產業園區如何分解規劃與招商的關聯性？
來源：未知 日期：2018-09-27 點擊：次
規劃(hua)與(yu)招商是產(chan)業園區在(zai)建設和發展(zhan)過程中的兩(liang)個重(zhong)要環節。一些產(chan)業園區并沒有充分認識到(dao)規劃(hua)與(yu)招商之間的關(guan)聯性(xing)，存(cun)在(zai)著諸多問(wen)題。那么，產(chan)業園區如何分解規劃(hua)與(yu)招商的關(guan)聯性(xing)？
產業園區的規劃與招商之間存在著哪些聯系?
一份好的產業集聚區規劃，需要綜合考量該園區的空間布局，即把園區規劃與土地利用總體規劃、城鎮總體規劃統籌考慮;需要合理確定發展規模;需要搞好產業集聚區同交通、水利、通訊、生態環保等規劃的銜接配套，產業功能與城市功能的互相支持;需要維護規劃的權威性和嚴肅性，嚴禁隨意變更等，而這些要素同樣是產業集聚區搞好招商引資工作的基礎。
同時，在產業園區招商引資的過程中，隨著支柱產業的不斷壯大與完善，園區的發展反過來也會帶動產業園區規劃的不斷更新。
兩者之間協同(tong)發(fa)展，在產業園區的建設(she)和發(fa)展過(guo)程發(fa)揮什么(me)作用?
從產業配套建設上來說，能夠將產業規劃和園區的發展布局進行通盤考慮、上下銜接，從而站在更高的層次上對產業園區基礎設施建設、信息平臺打造、服務環境的優化、優質項目的引進等方面高起點規劃，最終形成注重可持續發展的產業園區功能定位;從產業集群培育角度來說，能夠對產業園區有著科學定位，明確主導產業，在此基礎上，通過圍繞主導產業招商引資，橫向配套，縱向延伸，就能夠形成完整的有綜合競爭力的產業鏈條;從區域競爭角度來說，在產業規劃階段，充分考量周邊區域發展重點，堅持產業合作和互補的原則，能夠實現區域內外產業互補合作效用最大化。
產業園區的規劃與招商之間存在著哪些短板?
一、招商和規劃(hua)脫節。部分產業園(yuan)(yuan)區在(zai)發展過程(cheng)中，忽略產業園(yuan)(yuan)區規劃(hua)和論證的重要(yao)性，在(zai)尚未確定主導(dao)產業等的情況下，先蓋房子后(hou)請客(ke)，結(jie)果(guo)客(ke)人不(bu)來，導(dao)致門庭冷落(luo)。
二、產(chan)(chan)業(ye)園規(gui)劃空有其表(biao)。新型產(chan)(chan)業(ye)園在各(ge)地(di)層出不(bu)窮，然而與產(chan)(chan)業(ye)園區響亮的名(ming)稱、新穎的口(kou)號不(bu)同的是(shi)，不(bu)少(shao)這樣的園區規(gui)劃設計做得極其漂亮，但卻空有其表(biao)，缺(que)乏(fa)項(xiang)目入駐，究其原因就是(shi)地(di)方政(zheng)府缺(que)乏(fa)對產(chan)(chan)業(ye)集(ji)聚(ju)規(gui)律(lv)的認識(shi)。
三、同質化比較(jiao)嚴重。在園(yuan)區(qu)(qu)規劃層面，相近(jin)區(qu)(qu)域間、甚至跨區(qu)(qu)域間的(de)產業園(yuan)區(qu)(qu)產業趨同現象比較(jiao)突出，造成(cheng)了產能過(guo)剩、低水平競(jing)爭(zheng)等(deng)弊端(duan)。
四(si)、產(chan)(chan)業與(yu)城市缺乏合理(li)統一的(de)規劃。部分(fen)產(chan)(chan)業園區在規劃過程中(zhong)，存在著產(chan)(chan)業功能的(de)差異(yi)性(xing)不(bu)顯著，產(chan)(chan)業園區、商(shang)務區和居住區功能分(fen)離，居住、公共服務等(deng)配套設施薄弱等(deng)現象,這就造成(cheng)產(chan)(chan)業園生產(chan)(chan)和生活功能區銜(xian)接不(bu)足，反過來(lai)又(you)嚴重制(zhi)約了產(chan)(chan)業園區招商(shang)引資工(gong)作的(de)發展。
如何分(fen)解規劃與招商環節(jie)?
產(chan)(chan)(chan)業(ye)園區規劃(hua)應該(gai)以產(chan)(chan)(chan)業(ye)平(ping)臺(tai)構(gou)建為核心(xin)導向，而(er)不是以用地性質和規模(mo)設定為主(zhu)(zhu)要目標。在招商層(ceng)面，政府推動招商向產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈式招商升級，按照當地資源(yuan)稟賦、傳統產(chan)(chan)(chan)業(ye)等優勢(shi)條件，確定主(zhu)(zhu)導產(chan)(chan)(chan)業(ye)，并制定科學規劃(hua)、實施圖譜招商、指(zhi)導產(chan)(chan)(chan)業(ye)集群發展。
產業園區的規劃和招商，除了考慮園區自身的利益，還需要做好合作共享。一方面從區域發展角度來看，應該成立區域產業協同發展機制，從整個區域產業整體分布出發，依托各地產業基礎和比較優勢，來確定主導產業，并與相關省份和地區互相協調；另一方面，園區的服務是園區發展的核心關鍵，在規劃和招商過程中，要注重園區內企業的成長性和二次成長培育。
同時還要注(zhu)重預留(liu)(liu)空間，產業園區要在指(zhi)導思想上樹立長(chang)遠(yuan)發(fa)展(zhan)的理念，在項目引進時考慮發(fa)展(zhan)潛(qian)力，在配套(tao)建設中著眼(yan)可持(chi)續(xu)性，要打牢基礎、有序(xu)推進、預留(liu)(liu)空間、注(zhu)重積累(lei)，不要急于求成。