中美德的制造業大戰
來源：未知 日期：2019-02-13 點擊：次
制造業 " 再起硝(xiao)煙 "
為(wei)了重塑制(zhi)造業的 " 金身 "，再筑領先(xian)地(di)位，最近德(de)國和(he)美(mei)國先(xian)后(hou)發力。
先(xian)是，2 月 5 日德(de)國經(jing)濟和能源(yuan)部正式發布《國家工(gong)業(ye)戰(zhan)略 2030》，將(jiang)鋼鐵銅鋁(lv)、化工(gong)、機(ji)械(xie)、汽車、光學、醫(yi)療器械(xie)、綠色科技(ji)、國防、航(hang)空(kong)航(hang)天(tian)和 3D 打印等(deng)十(shi)個工(gong)業(ye)領域列為 " 關鍵工(gong)業(ye)部門 "；政府(fu)將(jiang)持續扶持這些部門，為相關企業(ye)提供更(geng)廉(lian)價的(de)能源(yuan)和更(geng)有競爭力的(de)稅(shui)收制度，并放寬壟斷法，允(yun)許形成 " 全國冠軍 "; 甚(shen)至 " 歐洲冠軍 " 企業(ye)，以提高德(de)國工(gong)業(ye)全球競爭力（消息(xi)源(yuan)自新華社）。
隨后(hou)，2 月 7 日，美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)白宮發(fa)布了未來(lai)工(gong)業(ye)發(fa)展規劃，意(yi)在確保美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)將主(zhu)宰未來(lai)工(gong)業(ye)。該文(wen)(wen)件重點(dian)關注人工(gong)智(zhi)能、先進的(de)制造(zao)業(ye)技(ji)術、量子(zi)信息科學和 5G 技(ji)術。根據該文(wen)(wen)件，過去幾十(shi)年，美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)在新(xin)興技(ji)術方面一直(zhi)處于(yu)領(ling)先地(di)(di)位，現在其他國(guo)(guo)(guo)家在努力追(zhui)趕，為了確保美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)的(de)領(ling)導(dao)地(di)(di)位，特朗普將制定新(xin)的(de)規劃和相(xiang)關法律(lv)。
中(zhong)國在發力制造(zao)業方面雖(sui)然與(yu)此(ci)前相比(bi)明顯低(di)調，但相關(guan)動作卻在抓(zhua)緊推進之中(zhong)。
根(gen)據(ju)東方財富網，2018 年底召(zhao)開(kai)的中(zhong)央(yang)經(jing)濟工作會(hui)議將 " 推動制(zhi)造業高(gao)質量發(fa)展(zhan) " 列(lie)為今年七大重點工作任務首位，明確要求推動先進制(zhi)造業和現代服務業深度融合，堅(jian)定不移建設(she)制(zhi)造強(qiang)國。增強(qiang)制(zhi)造業技(ji)術創(chuang)(chuang)新能力，構建開(kai)放、協同、高(gao)效(xiao)的共性技(ji)術研發(fa)平臺，加大對中(zhong)小企業創(chuang)(chuang)新支持力度，形成有效(xiao)的創(chuang)(chuang)新激勵機制(zhi)。
中央經濟工作會(hui)議明確了(le)(le)重點(dian)方向(xiang)之后，工信部等(deng)部門進一(yi)步細化落(luo)實了(le)(le)相(xiang)關舉措。
在(zai)貿易摩擦背后(hou)，一場(chang)制造(zao)業主導權、領導地位的爭奪(duo)已經(jing)拉開(kai)帷幕。
那么，新(xin)一輪制造業的爭奪戰(zhan)在美德中之間將(jiang)會如何演繹？
三種模(mo)式(shi)之間的(de)較量(liang)
美(mei)國模式
美國(guo)模式(shi)是精英模式(shi)，走(zou)的是橫向升(sheng)級(ji)。
具體而言，20 世紀后半期，因(yin)信息技術世界進行了再分(fen)工，金(jin)融業全球膨脹和制造(zao)業外(wai)遷成為美國(guo)的(de)兩大特征，美國(guo)走上了經(jing)濟金(jin)融化的(de)道路。
從發展路徑(jing)看，金融業增加(jia)(jia)值(zhi)占美國 GDP 比重由 1980 年的(de)(de)(de) 4.80% 上升(sheng)到(dao) 2016 年的(de)(de)(de) 7.30%。進一步(bu)，由金融業、保險業和(he)房地產業構成的(de)(de)(de) " 泛(fan)金融部門 " 的(de)(de)(de)增加(jia)(jia)值(zhi)對 GDP 貢獻率從 1980 年的(de)(de)(de) 15.70% 上升(sheng)到(dao) 2016 年的(de)(de)(de) 20.56%。
與(yu)此相反，制造業(ye)的占比(bi)呈持續(xu)下降趨勢，從(cong) 1980 年的 20.46% 下降到 2016 年的 11.71%。金(jin)融(rong)業(ye)完全超越制造業(ye)成為(wei)美國經(jing)濟(ji)最重要的驅(qu)動力之一，經(jing)濟(ji)發展(zhan)的金(jin)融(rong)化趨勢明顯(xian)。
以房(fang)地產(chan)(chan)(chan)為(wei)例(li)，在(zai)房(fang)地產(chan)(chan)(chan)四(si)大鏈條（金融(rong)產(chan)(chan)(chan)業鏈、開(kai)發產(chan)(chan)(chan)業鏈、中(zhong)(zhong)介產(chan)(chan)(chan)業鏈和(he)流(liu)通(tong)產(chan)(chan)(chan)業鏈）中(zhong)(zhong)以房(fang)地產(chan)(chan)(chan)基金 ( REITs ) 為(wei)主的(de)金融(rong)產(chan)(chan)(chan)業鏈最為(wei)發達，融(rong)資(zi)主體中(zhong)(zhong)只有(you) 15% 左右是(shi)銀行(xing)資(zi)金，剩下的(de) 70% 是(shi)社會大眾的(de)資(zi)金，以金融(rong)為(wei)媒介說全民做(zuo)房(fang)地產(chan)(chan)(chan)也(ye)不為(wei)過。經(jing)濟金融(rong)化的(de)過程中(zhong)(zhong)也(ye)形(xing)成了 "10%：90%" 的(de)精(jing)英式社會。
但(dan)不(bu)得(de)(de)不(bu)說，美國也是(shi) " 創意(yi)(yi)的(de)天堂 "，個中(zhong)原因或(huo)是(shi)啟發式教育的(de)訓(xun)化(hua)，或(huo)是(shi)車庫文(wen)化(hua)等成功案例(li)（蘋果(guo)、google、亞馬遜(xun)等科(ke)技公司都是(shi)在車庫起家(jia)）的(de)引導，或(huo)是(shi) " 初創企業(ye)往(wang)哪走，風投(tou)就往(wang)哪走 " 為創意(yi)(yi)提供了(le)彈藥，但(dan)囿(you)于制造(zao)業(ye)空心化(hua)使得(de)(de)產(chan)業(ye)在縱深上的(de)空間減(jian)小，橫向(xiang)上部分產(chan)業(ye)開(kai)始趨弱(ruo)。
金融(rong)危機(ji)后美(mei)國的(de) " 再工(gong)業化(hua) " 將目標仍定位在(zai)高(gao)精尖，意在(zai)促使新的(de)技術(shu)(shu)（3D 打印、傳感(gan)器等(deng)技術(shu)(shu)）與(yu)(yu)清潔能源技術(shu)(shu)、醫療衛生、環境(jing)與(yu)(yu)氣候變化(hua)、材料等(deng)領域全面開花。
此外(wai)，金融(rong)業處于強(qiang)勢(shi)地位(wei)的(de)風格不變。根據(ju)國(guo)(guo)(guo)財政部公布的(de)最新數據(ju)，截至 2018 年年底，美(mei)國(guo)(guo)(guo)的(de)國(guo)(guo)(guo)債規模達到 21.974 萬(wan)億美(mei)元，比美(mei)國(guo)(guo)(guo)總(zong)統特(te)朗普(pu)上任時多(duo)出了 2 萬(wan)億美(mei)元。美(mei)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)債如(ru)此快速擴(kuo)張，依托的(de)就是(shi)美(mei)元貨(huo)幣這(zhe)一(yi)強(qiang)大的(de)經濟支撐，一(yi)級發達的(de)金融(rong)市(shi)場提供的(de)源(yuan)源(yuan)不斷的(de) " 彈藥 "。
根本上，美國的發展延續了(le)其(qi)精英模式。
德(de)國(guo)模式
德(de)國(guo)模(mo)式(shi)則是工(gong)匠模(mo)式(shi)，著力于(yu)在一畝三分地上做(zuo)到登峰(feng)造(zao)極，在產業垂直升(sheng)級(ji)方(fang)面(mian)無人能(neng)敵。
以制(zhi)造業(ye)(ye)作為經(jing)濟脊梁的(de)(de)(de)德國(guo)，其金(jin)融、教(jiao)育、社會福利(li)體系都圍繞著 " 制(zhi)造業(ye)(ye) " 這個定海神針，具體來(lai)說銀(yin)行(xing)而(er)非(fei)證券業(ye)(ye)占(zhan)據(ju)金(jin)融領域的(de)(de)(de)頭把交(jiao)易，銀(yin)行(xing)傾(qing)向于(yu)向中小企(qi)業(ye)(ye)貸(dai)款的(de)(de)(de)特征也在世(shi)界上獨樹(shu)一幟。
此(ci)外(wai)，雙元(yuan)制教(jiao)育(yu)開啟 " 工(gong)匠要從(cong)娃娃抓(zhua)起 " 同(tong)時也將 " 服務(wu)工(gong)廠 " 打造成(cheng)青年人擇業的(de)(de)不(bu)二選擇，" 十(shi)幾(ji)歲進入工(gong)廠當學徒，獲得職(zhi)業技術執照后只專注在(zai)一(yi)顆螺(luo)絲釘(ding)上 " 是職(zhi)業生涯的(de)(de)普遍(bian)寫照，在(zai)這(zhe)樣的(de)(de)背景下，" 一(yi)個英語老師(shi)成(cheng)為互聯網的(de)(de)老大 " 在(zai)德(de)國可(ke)謂不(bu)可(ke)能完成(cheng)的(de)(de)任(ren)務(wu)。
依此觀(guan)之，德國提出以物聯網為關鍵詞的(de) " 工業(ye) 4.0" 也僅是在工業(ye) 1.0、2.0、3.0 并(bing)聯式發展之后的(de)驚人(ren)一(yi)躍(yue)而已。
中國模式
中國模式是群眾路線，走的是外(wai)延擴張型。后(hou)危機時(shi)代，中國模式過去以 " 環境透(tou)(tou)支(zhi)(zhi)、勞動力透(tou)(tou)支(zhi)(zhi)、資(zi)(zi)源透(tou)(tou)支(zhi)(zhi) " 等揭開其面紗(sha)——投資(zi)(zi)、資(zi)(zi)源、政府強大組織能力成就了中國的崛起。
一(yi)方面中國制造(zao)技術上 " 淺嘗則止(zhi) " 只(zhi)能(neng)依靠低價走(zou) " 親(qin)民路線(xian) "，與德、美的高精尖拉開差距。
另一方面，卻擁有世界上最齊全的產業鏈，小到義烏琳瑯滿目的商品、大到高鐵、大型民用飛機、核電設備，可謂將外延式擴張發揮到極致，但是轉型發展壓力之下，依據此前提出的 " 中國制造 2025"，中國意在完成制造業由大到強的轉型，同時通過 " 一帶一路 " 與窮人做朋友走起中國式全球化的道路。
中國制造的困難與(yu)空間
如果說，美(mei)國(guo)(guo)(guo)、德國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造業發(fa)展(zhan)因襲此前的成(cheng)就，可繼續在原來的高精(jing)尖道(dao)路上發(fa)力，那么中國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造的躍遷壓力巨大(da)，畢竟舊(jiu)模式(shi)路徑不可依賴已是(shi)有目共睹(du)，新舊(jiu)經濟交(jiao)替下，中國(guo)(guo)(guo)模式(shi)正處于裂(lie)變(bian)之中，未來中國(guo)(guo)(guo)或是(shi)美(mei)、德模式(shi)雜交(jiao)體(ti)。
環境、人口(kou)、就(jiu)業等因素促使中國制造業必(bi)須走斜向運(yun)動。
一方面，且不說環境、人口等無法(fa)支撐低(di)端制(zhi)造業(ye)泛(fan)濫式發(fa)展(zhan)，就是夯實(shi) " 世界老二(er) " 基(ji)石實(shi)現(xian)引領作(zuo)用(yong)也需要在高精尖領域獲得一席之地，因此制(zhi)造業(ye)注定要在產(chan)業(ye)縱深(shen)上走實(shi)現(xian)突圍(wei)。
這從《中國(guo)制造 2025》將數(shu)控機(ji)床(chuang)、航空(kong)裝(zhuang)備(bei)、機(ji)器人等立(li)為(wei)戰略必爭(zheng)產業可(ke)窺見一(yi)斑。
另一方(fang)面，中國(guo)的(de)就業(ye)(ye)壓力注定(ding)不可(ke)能僅靠 " 高精(jing)尖 " 一條腿走路(lu)，還需借助創(chuang)新來產生新的(de)行業(ye)(ye)、企業(ye)(ye)，吸納就業(ye)(ye)的(de)同(tong)時也獲得經(jing)濟上升的(de)動力。
這(zhe)從(cong)近年(nian)來高層及政策(ce)層面(mian)不斷釋(shi)放的推動制造(zao)業(ye)發展(zhan)的各種信號(hao)中就有所體現。
雜交體(ti)意味著中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)探尋制造業(ye)內生增長(chang)模式(shi)。" 工匠精(jing)神(shen) " 讓德(de)國(guo)在危機中(zhong)(zhong)(zhong)鶴立雞群(qun)，" 創新精(jing)神(shen) " 幫助美國(guo)實現復蘇(su)，對中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)而言，借助 WTO 制造業(ye)獲得今(jin)日的(de)體(ti)量(liang)，如今(jin)秉承 " 差(cha)不(bu)多精(jing)神(shen) " 的(de)企業(ye)面臨(lin)更為凜冽的(de)氣候，過往，匯(hui)率、補(bu)貼是(shi)政府挽救(jiu)制造業(ye)的(de)神(shen)器，如今(jin)這一頁(ye)已經翻過去(qu)了。低(di)端制造業(ye)將是(shi)被拋出去(qu)的(de)羊，倒逼之下 " 追求卓越 " 成為企業(ye)不(bu)得不(bu)的(de)選擇(ze)。
以往，" 創(chuang)新 " 總是遭遇銀行的(de)(de)玻(bo)璃墻(qiang)，如今服務于創(chuang)業群體的(de)(de)金(jin)融平(ping)臺(tai)雛形(xing)漸(jian)現，從 PE、VC 到新三板、創(chuang)業板再(zai)到產業引導基金(jin)、互(hu)聯網(wang)金(jin)融，中國已經有了一條完整的(de)(de)鏈條，并且(qie)在(zai)推動制造業發展中發揮日(ri)益(yi)重要的(de)(de)作用。
全球制造業大格(ge)局
世界三個主要強國的(de)不同模(mo)式選擇，必(bi)然影(ying)響(xiang)到(dao)全球(qiu)產(chan)業(ye)(ye)尤其是(shi)制造(zao)業(ye)(ye)活動的(de)空間分布，以及各國經(jing)濟結構調(diao)整，問題是(shi)誰將實現引領？
從未來(lai)工廠(chang)流(liu)程(cheng)來(lai)看(kan)或可尋得思路：" 當(dang)需(xu)要(yao)一(yi)輛汽車，只需(xu)要(yao)打開(kai) APP，輸入(ru)定制化要(yao)求，信(xin)息(xi)就(jiu)會發送給工廠(chang)，工廠(chang)將產品種(zhong)種(zhong)特性轉化成數據，然后通過計算(suan)來(lai)安排(pai)物料(liao)的(de)配送、零件的(de)打磨、以及機(ji)器的(de)組裝(zhuang)。最重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)這(zhe)條(tiao)流(liu)水線上每個(ge)元(yuan)件都是(shi)按照個(ge)性化需(xu)求生產的(de)并且有自己的(de)身份信(xin)息(xi)。"
流程(cheng)中三個核(he)心因(yin)子(zi)有(you)：實現(xian)個性化(hua)生(sheng)產的(de)機器設備、實現(xian)機器智能化(hua)的(de)硬件(jian)(jian)及軟(ruan)件(jian)(jian)系統、能監測(ce)并分析大數據的(de)技術。
以此(ci)觀之，美(mei)國(guo)是工業(ye) 3.0 信息革命時代(dai)的(de)集大成者，從 IBM、戴(dai)爾(er)等硬件(jian)公司到 SAP、英特爾(er)軟件(jian)公司再(zai)到 ebay、google 等互聯網公司無一(yi)例外的(de)被美(mei)國(guo)囊括，得(de)益于此(ci)美(mei)國(guo)也成為全球的(de) " 數據中心 "。再(zai)看德國(guo)，高端機(ji)器設(she)備上的(de)競爭力全球可見。
而中國的全產(chan)業(ye)優勢為(wei)其在(zai)(zai)設備、軟(ruan)(ruan)件(jian)、數據三方面就地取材、整裝待發提供(gong)了(le)便利，互(hu)聯網等的彎道超車為(wei)其在(zai)(zai)數據方面提供(gong)了(le)突破(po)口(kou)，但不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)承認，中國在(zai)(zai)設備精度、軟(ruan)(ruan)件(jian)上(shang)還是(shi)遜(xun)了(le)一籌。
在 " 得數據者(zhe)的(de)天下 " 的(de)工業浪(lang)潮之下，按照(zhao)目(mu)前形勢，如果說(shuo)未來世界(jie)是一(yi)個(ge) " 人(ren)體 "，那么美國是大腦，德(de)國是心(xin)臟，中國就是四肢。
但(dan)是(shi)世界并(bing)非亙(gen)古(gu)不變(bian)，國家(jia)的(de)競爭追根(gen)溯(su)源還在于(yu)企業(ye)、產業(ye)的(de)競爭，福卡此前就預測(ce)互聯(lian)網、金(jin)融、環保、第(di)三次工業(ye)革命、體(ti)驗經濟五大金(jin)剛將作(zuo)為催化劑(ji)主導產業(ye)的(de)改造(zao)，企業(ye)和行業(ye)將遭(zao)遇 " 不變(bian)等(deng)死 "。
微觀層面的影響(xiang)必然集(ji)腋成(cheng)裘在宏觀層面留(liu)下倒影，未來五大金剛也會影響(xiang)美中德(de)三種(zhong)模式，促使其不斷彼此(ci)融合、升級。
屆(jie)時，美國(guo)(guo)大腦旁(pang)邊(bian)或許有(you)中國(guo)(guo)、德國(guo)(guo)這樣(yang)的(de)小腦，德國(guo)(guo)心臟旁(pang)邊(bian)也會長(chang)出美國(guo)(guo)、中國(guo)(guo)的(de)肺，中國(guo)(guo)的(de)四肢或許也有(you)印度的(de)影(ying)子，人體(ti)的(de)各(ge)個器官(guan)日(ri)益健壯、完備也意味著(zhu)此次各(ge)國(guo)(guo) " 戰略大反轉 " 塵埃落定。
