行業丨產業園區如何打通規劃與招商?
行業丨產業園(yuan)區如何打通規劃與招商(shang)?
來源:未知 日期:2019-10-09 點擊:次
規(gui)劃(hua)與(yu)(yu)招商是產(chan)業園(yuan)區(qu)在(zai)(zai)建設和發展過(guo)程(cheng)中的兩個重要(yao)環節。目前,一些(xie)產(chan)業園(yuan)區(qu)并沒有充分(fen)認識到規(gui)劃(hua)與(yu)(yu)招商之間的關(guan)聯性,存在(zai)(zai)著諸多(duo)問題。那么(me),產(chan)業園(yuan)區(qu)如何才能打通規(gui)劃(hua)與(yu)(yu)招商環節呢(ni)?
產業為基是產業園區能否(fou)健康科學(xue)持續發展的關鍵(jian)。以產(chan)業(ye)集聚區的規劃(hua)為例(li),規劃(hua)的優劣直接關系著產(chan)業(ye)集聚區建設和招商引資的成敗。一份好的產業集聚區規劃,需要綜合考量該園區的空間布局,即把園區規劃與土地利用總體規劃、城鎮總體規劃統籌考慮;需要合理確定發展規模;需要搞好產業集聚區同交通、水利、通訊、生態環保等規劃的銜接配套,產業功能與城市功能的互相支持;需要維護規劃的權威性和嚴肅性,嚴禁隨意變更等,而這些要素同樣是產業集聚區搞好招商引資工作的基礎。
在產業園(yuan)區發展的(de)不(bu)同階段,其(qi)規劃(hua)的(de)重點也會相應(ying)的(de)不(bu)斷演(yan)變(bian)。堅持產業園區規劃和招商同步,帶來的效果是多方面的。
從區域競爭角度來說,在產業規劃階段,充分考量周邊區域發展重點,堅持產業合作和互補的原則,能夠實現區域內外產業互補合作效用最大化。
從產業集群培育角度來說,能夠對產業園區有著科學定位,明確主導產業,在此基礎上,通過圍繞主導產業招商引資,橫向配套,縱向延伸,就能夠形成完整的有綜合競爭力的產業鏈條。
從(cong)產業(ye)(ye)配套建設(she)上(shang)來說(shuo),能夠將產業(ye)(ye)規劃和園區的(de)發(fa)展布局進(jin)行通(tong)盤考慮、上(shang)下銜接,從(cong)而站在更(geng)高的(de)層次(ci)上(shang)對產業(ye)(ye)園區基礎設(she)施(shi)建設(she)、信息平(ping)臺打造、服務環(huan)境優化、優質項目引進(jin)等進(jin)行高起(qi)點規劃,最終形成注重(zhong)可持續發(fa)展的(de)產業(ye)(ye)園區功(gong)能定位。
產業園區規劃應該(gai)以產業平臺構建為(wei)核心導向,而不(bu)是以用地(di)性質和(he)規模設定為(wei)主要目標。在招(zhao)(zhao)商層面,政(zheng)府推動招(zhao)(zhao)商向產業鏈式招(zhao)(zhao)商升(sheng)級,按照當地(di)資(zi)源稟(bing)賦、傳統產業等優(you)勢條件,確定主導產業,并制定科學(xue)規劃、實施圖譜招(zhao)(zhao)商、指(zhi)導產業集(ji)群發展。
產業園(yuan)區的(de)規劃和招商,除了考慮(lv)園(yuan)區自身的(de)利益(yi),還需要(yao)做好合(he)作(zuo)共(gong)享(xiang)。一方面從區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)發(fa)展(zhan)角(jiao)度(du)來看,應(ying)該成立區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)產(chan)業(ye)協同(tong)發(fa)展(zhan)機制,從整(zheng)個(ge)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)產(chan)業(ye)整(zheng)體分布出發(fa),依托(tuo)各地產(chan)業(ye)基礎和比較優勢(shi),來確定主導(dao)產(chan)業(ye),并與相關(guan)省份和地區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)互相協調;另(ling)一方面,園(yuan)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)的服務(wu)是園(yuan)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)發(fa)展(zhan)的核心關(guan)鍵,在規劃和招商(shang)過程中(zhong),要(yao)注(zhu)重(zhong)園(yuan)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)內(nei)企(qi)業(ye)的成長(chang)性(xing)和二(er)次成長(chang)培育。此外,產(chan)業(ye)園(yuan)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)的規劃和招商(shang),還要(yao)注(zhu)重(zhong)預(yu)留空間。
在經濟新(xin)常態下,我國的(de)產(chan)業(ye)園區(qu)正(zheng)(zheng)在從成本擴張階段的(de)產(chan)業(ye)集聚模式,向以技術升級、創新(xin)發展為主(zhu)的(de)集聚模式轉變,與之相對,產(chan)業(ye)園區(qu)正(zheng)(zheng)在逐步(bu)脫離單(dan)獨產(chan)業(ye)園的(de)概(gai)念,向著微(wei)型城(cheng)市的(de)方向演變。因此,在產(chan)(chan)業(ye)(ye)園區(qu)規劃設計和招商引資過程中,除(chu)了主導(dao)產(chan)(chan)業(ye)(ye)之外,還(huan)應注重(zhong)區(qu)域(yu)基(ji)礎設施、配套服務(wu)、物流交通(tong)、知識產(chan)(chan)權等(deng)方面的(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)技(ji)術支(zhi)撐,更加注重(zhong)工(gong)作和生活的(de)有機結合。
產業(ye)園(yuan)區(qu)前(qian)期(qi)準備工作缺(que)乏科學(xue)論證(zheng)的情況下,如同埋下一個隱患的種子,問(wen)題(ti)遲早(zao)會(hui)生根(gen)發芽(ya)暴露出來。分析這些產業園區(qu)、項(xiang)目失敗(bai)的案例,在協調(diao)園區(qu)規劃(hua)和招(zhao)商(shang)引資之間(jian),大都存在著以下(xia)幾種問題:
1、同質化(hua)比較嚴重。近年來(lai),在園區(qu)(qu)規劃層面,相近區(qu)(qu)域(yu)(yu)間、甚(shen)至跨區(qu)(qu)域(yu)(yu)間的(de)產業(ye)園區(qu)(qu)產業(ye)趨同現象比(bi)較突出,造(zao)成了(le)產能(neng)過剩、低水(shui)平競(jing)爭等弊端。在產業(ye)趨同的(de)情(qing)況下,少數產業(ye)、企(qi)業(ye)面臨(lin)著(zhu)眾(zhong)多產業(ye)園區(qu)(qu)的(de)爭奪,又造(zao)成了(le)“拼政策”的(de)亂象,形成了(le)產業(ye)園區(qu)(qu)發展的(de)惡性(xing)循環(huan)。
2、招商(shang)和規劃(hua)脫節。部分產業(ye)園(yuan)區(qu)在(zai)發展(zhan)過程中,忽略產業(ye)園(yuan)區(qu)規劃和論證的重要性,在(zai)尚未(wei)確(que)定主(zhu)導產業(ye)等的情況下(xia),先蓋房(fang)子后請客(ke),結果客(ke)人(ren)不來(lai),導致門庭冷落。
3、產業與城市缺乏合理統一的規(gui)劃。部分產業園(yuan)(yuan)區(qu)在(zai)規劃過程中,存在(zai)著產業功能(neng)(neng)的差異性不(bu)顯著,產業園(yuan)(yuan)區(qu)、商(shang)(shang)務區(qu)和居住(zhu)區(qu)功能(neng)(neng)分離,居住(zhu)、公共服務等配套設施(shi)薄弱等現象,而(er)這就造成了(le)產業園(yuan)(yuan)生產和生活功能(neng)(neng)區(qu)銜(xian)接不(bu)足,反過來又嚴(yan)重制約(yue)了(le)產業園(yuan)(yuan)區(qu)招商(shang)(shang)引資工作的發展。
4、產業園規劃空有其表(biao)。近(jin)期,以(yi)互聯網+產(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)、電商產(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)、文化創意產(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)等(deng)為代(dai)表的(de)新型產(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)在各(ge)地層出不(bu)窮(qiong),然而與產(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)區響(xiang)亮(liang)(liang)的(de)名稱、新穎(ying)的(de)口(kou)號不(bu)同的(de)是,不(bu)少這樣的(de)園(yuan)(yuan)區規(gui)劃設計做得極其(qi)漂亮(liang)(liang),但(dan)卻空有其(qi)表,缺(que)乏項目入駐(zhu),究其(qi)原因就是地方(fang)政府缺(que)乏對(dui)產(chan)業(ye)集聚規(gui)律的(de)認識(shi)。
產業園區要(yao)在指導思想上樹立長遠發(fa)(fa)展(zhan)的(de)理(li)念(nian),在項(xiang)目引進時考慮發(fa)(fa)展(zhan)潛力(li),在配(pei)套(tao)建設中著眼(yan)可持續性,要(yao)打(da)牢基礎、有序推進、預留空間、注重積累(lei),不要(yao)急于求成。
我們能為您做什么?
怎么聯系到我們?
電話(hua)
4001180807