在當前的國內外的經濟形勢下，由傳統產業向高新技術產業轉型是我國經濟發展的主要趨勢。作為推動新型產業，提高群體競爭力的重要載體，我國產業園區的整體發展勢態呈現出以下幾個明顯轉型趨勢：
　　
　　趨勢一、從注重區域優惠政策向發展產業集群轉型
　　
　　隨著各類產業園區遍地開花，成本領先的土地招商模式使產業園區定位同質化現象突出，而園區的產業集群效應并不顯著。從世界高新技術產業發展來看，基本經歷了從“單個企業=>同類型企業集群=>產業鏈=>產業集群”的發展路徑演變，高新技術產業只有實現集群化才會激發出更大的能量。因此，園區的優惠政策將逐步從區域傾斜轉向技術傾斜和產業傾斜，即傾斜于有利于產業鏈構建和集群優化提升的企業。
　　
　　趨勢二、從大規模綜合型產業園區向小而精的主題型產業園區轉型
　　
　　隨著產業鏈的細分化和科研方向的專精化，我國產業園區內部出現了產業融合，產業鏈拓展和產業結構升級的趨勢。大型產業園區內出現了專注于不同產業分工的園中園。產業園區的模塊化、專業化發展將有利于園區企業整體提高創新效率、靈活適應市場變動、有效分散研發風險。
　　
　　趨勢三、從傳統粗放型產業園區向生態靜脈型環保園區轉型
　　
　　目前，國家有關部門和各級地方政府都高度重視大力推進產業園區的綠色環保生態化。在科學發展觀的視角下， 促進產業的生態化和生產、生活、生態的協調發展，構建循環的靜脈經濟產業鏈，建設資源節約和環境友好型的生態產業體系，創造適宜人類工作居住的人居環境，是今后我國各類產業園區發展的大趨勢。
　　
　　趨勢四、從功能單一的產業區向現代化綜合功能區轉型
　　
　　現代智力資源密集型產業對產業園區軟環境的要求將加速園區對各種商業服務，金融信息，倉儲物流，教育培訓，管理咨詢，醫療娛樂，文化氛圍，人力資源開發等多元化綜合性服務功能的完善。大量城市要素和生產活動在園區內并存聚集，也將推動產業園區的城市化進程，從而使園區經濟與城區經濟逐漸走向融合。
　　
　　在以上產業園區轉型趨勢的影響下，園區傳統的管理方式也面臨轉變的壓力。近年來，在產業園區的具體管理操作層面，我國園區正逐步呈現出以下新特點：
　　
　　1、園區管理品牌化
　　
　　在產業園區經濟“泛濫”的今天，質量和品牌已經成為打造園區核心競爭力的重要籌碼。一些民營園區通過“連鎖經營”的開發模式，也已形成了較有影響力的園區品牌。園區管理品牌可細化為環境品牌、產業品牌、企業品牌、服務品牌、文化品牌等。園區的品牌化運作要以做精、做深、做出特色為目標，不僅需要精耕細作，更需要有文化、政策等內涵支撐
　　
　　2、招商模式精細化
　　
　　我國產業園區的招商引資模式經歷了“優惠政策主導”階段、“投資環境主導”階段到“產業環境主導”階段，園區軟環境建設越來越成為產業招商的重要砝碼。傳統點式突破的“游擊戰”招商模式，雖然項目導入快，但招商體系不健全、整體營銷力度不足，不利于未來園區產業集群的發展。產業招商的精細化運作關鍵在于兩點：一是精準定位，明確產業客商類型，建立產業項目信息庫，進行定向式招商；二是系統運作，圍繞產業招商構建全方位的服務能力，細化產業項目招商的流程和規范，使整個招商工作更具系統性和有序性
　　
　　3、融資體系多樣化
　　
　　在園區開發中能否形成多樣化的融資體系，已成為園區產業集聚的一個重要因素。在我國資本市場快速發展的今天，園區開發在資金運用方面不斷出現新的模式。依托民間資本的巨大資源及國外各種資金對中國市場的關注，有效地與各種金融工具進行跨界合作，將是產業園區推動新一輪經濟發展的強大支撐。
　　
　　4、政策措施創新化
　　
　　隨著我國市場經濟的深入發展，針對園區的優惠政策逐漸退出歷史舞臺。雖然從表面上看，園區政策措施的發揮空間變小了，其實隨著社會經濟領域改革開放的全面、深入地展開，園區政策措施設計將會有更大的創新空間。園區政策措施的設計，將在一樣的政策大環境下，就園區內部能夠控制的領域進行精細化設計，如產業投資基金、中小企業集合債券、科技銀行、金融倉庫、合同能源管理、排污權交易、保稅物流園區等等，里面都包含有多種創新的機會。
　　
　　5、服務平臺深入化
　　
　　植根于園區企業的經營價值鏈上的公共服務平臺建設，不僅有利于降低企業運營成本，也有利于促進企業創新、開拓市場，從而增加企業經營效益，有效地提升園區產業集群的競爭力。隨著園區經濟的深化發展和對園區軟環境建設的日益重視，公共服務平臺已成為產業園區之間的競爭利器。如何建設高效的公共服務平臺，深入探索并滿足企業需求，是當今產業園區工作的重要課題。
　　
　　總之，認清當前產業園區發展的這四大趨勢和五個特點是做好園區長遠發展規劃必不可少的一環。輕視園區發展方向及產業規劃將導致產業定位不清，缺乏特色；產業結構紊亂，缺乏集聚效應；招商陷入盲區，缺乏對企業的吸引力等諸多問題。因此，在我國產業園區進入轉型升級的大背景下，聘請相關專業機構，結合本地的實際情況，對園區未來發展戰略進行科學性、前瞻性和可操作性強的產業規劃，對有效推動園區發展和升級是非常必要的。