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產業園區規劃定位和運營服務的實用技巧

來源:高新院 vwcr.cn 日期:2024-10-12 點擊:

近年來,在新經濟(ji)、新動(dong)能的(de)(de)大(da)趨勢下(xia)(xia),產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)(qu)建設也進入(ru)了快(kuai)速增長階段(duan)。此(ci)(ci)時,園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)(qu)以高(gao)科技產(chan)(chan)業(ye)為主導,實現(xian)了產(chan)(chan)品(pin)制造、研發的(de)(de)復合發展。園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)(qu)內上下(xia)(xia)游企(qi)業(ye)積極構建產(chan)(chan)業(ye)鏈,產(chan)(chan)業(ye)間協調發展的(de)(de)初步效應在一定(ding)程(cheng)度上開(kai)始形成產(chan)(chan)業(ye)閉環(huan)。與此(ci)(ci)同(tong)時,企(qi)業(ye)對園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)(qu)服務(wu)軟環(huan)境提出了更高(gao)的(de)(de)要求,產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)(qu)從成本驅動(dong)、要素(su)驅動(dong)向(xiang)運營服務(wu)創(chuang)新升級轉(zhuan)變。因(yin)此(ci)(ci),以創(chuang)新服務(wu)吸引和(he)留住企(qi)業(ye),突破園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)(qu)舊思維的(de)(de)運營模式,成為園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)(qu)管(guan)理者的(de)(de)思維方向(xiang)。

 

產(chan)業園(yuan)區的發展歷(li)程

1

生產要素聚集階段

現階段(duan),產業園(yuan)區(qu)正處于成立之(zhi)初,既缺乏(fa)資金,又缺乏(fa)建設管理經驗。因此(ci),大多數園(yuan)區(qu)存在基礎設施建設不完善、行政(zheng)(zheng)(zheng)體制(zhi)落后(hou)的(de)問題。依靠國(guo)家或地(di)方政(zheng)(zheng)(zheng)府出(chu)臺的(de)優惠政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)吸引(yin)外資,聚(ju)集(ji)各種生產要素(su),通過(guo)低土地(di)、勞動力成本和優惠稅收政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce),成為發展(zhan)勞動密集(ji)型產業的(de)特定區(qu)域。現階段(duan),園(yuan)區(qu)產業主要是低附(fu)加(jia)值的(de)出(chu)口加(jia)工制(zhi)造業。

2

產業主(zhu)導階(jie)段

在這個階段,園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)依靠降低土地成(cheng)本來吸引外(wai)資、技術和企業的(de)(de)戰(zhan)略,導致了粗放(fang)的(de)(de)土地利(li)用模式,開發區(qu)(qu)的(de)(de)規模不斷擴(kuo)大。當然,這也刺激了公園(yuan)(yuan)向新(xin)城(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)快(kuai)速(su)發展和轉型,園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)的(de)(de)配套設(she)施(shi)也逐漸受到重(zhong)視。由(you)于產(chan)(chan)業園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)仍以產(chan)(chan)業建設(she)為(wei)主,促進(jin)宜居工作的(de)(de)現代新(xin)城(cheng)(cheng)(cheng)仍不完(wan)善,與(yu)城(cheng)(cheng)(cheng)市的(de)(de)整(zheng)合有限。

3

產業改進階段

在這個階(jie)段(duan),園區仍(reng)然更加(jia)關注產(chan)業(ye)的(de)(de)發展,但隨著園區功能的(de)(de)不斷完善和(he)文化環(huan)境的(de)(de)逐步建(jian)設(she),園區內(nei)的(de)(de)企業(ye)和(he)個人可以(yi)高(gao)度(du)聚集,就業(ye)人員可以(yi)享受相應(ying)的(de)(de)生活和(he)娛(yu)樂設(she)施,也可以(yi)享受城市中心附近的(de)(de)配套設(she)施。

 

4

產業(ye)一體化階段

在這一階段,國家對園區發展的關注逐漸開始向質量、效率、轉型升級轉變(bian),并適(shi)度控制開發(fa)區(qu)(qu)(qu)的數量(liang)。在園區(qu)(qu)(qu)發(fa)展(zhan)(zhan)過程中,更加(jia)(jia)重視引進(jin)新(xin)興產(chan)業和知識密集型(xing)項目,加(jia)(jia)強園區(qu)(qu)(qu)的創(chuang)新(xin)和轉型(xing)功能。產(chan)業新(xin)城(cheng)是產(chan)業園區(qu)(qu)(qu)的先進(jin)形式(shi),更加(jia)(jia)重視產(chan)業與城(cheng)市的平行發(fa)展(zhan)(zhan),實現(xian)產(chan)業與城(cheng)市一體化發(fa)展(zhan)(zhan)。

 
產業園區規劃定位的三個突破點

1

區域產業基礎(chu)是起(qi)點

產(chan)(chan)業基礎是該地區在一段(duan)時間內對資源支(zhi)持(chi)、政策支(zhi)持(chi)和人(ren)才支(zhi)持(chi)的(de)綜合反映。要了(le)解該地區可(ke)以(yi)發展的(de)項目和龍頭企業,需要在早期階(jie)段(duan)深入(ru)思考(kao)產(chan)(chan)業定位環節(jie)。

一(yi)旦某(mou)一(yi)產(chan)業環(huan)節的引進明確,這(zhe)一(yi)行(xing)業的人才將聚(ju)集在該地區,該地區將形成一(yi)個匹配的消費(fei)水平。然(ran)后(hou)看看該地區是否符合產(chan)業溢出和產(chan)業人口引進的邏輯(ji)。一(yi)般來說,城市(shi)產(chan)業向(xiang)哪個方(fang)向(xiang)延伸,城市(shi)增長將朝哪個方(fang)向(xiang)發展,這(zhe)是產(chan)業與城市(shi)一(yi)體化的發展理念(nian)。

2

產品創新是可持(chi)續(xu)發展的(de)支撐

任何脫離現實產(chan)業基礎(chu)的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)都將成為“無源之水”,產(chan)業園區(qu)產(chan)品的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)應以產(chan)業基礎(chu)和交易團隊(dui)為基礎(chu)進(jin)行(xing)二(er)次(ci)創新(xin)(xin)和戰(zhan)略創新(xin)(xin)。沒有亮(liang)點的(de)(de)(de)產(chan)業園區(qu)將成為一個(ge)普(pu)通的(de)(de)(de)產(chan)業房地產(chan)項目(mu)。只有創造性的(de)(de)(de)嫁接或創造亮(liang)點,才(cai)能(neng)得到政府和市場的(de)(de)(de)認可。園區(qu)可以從產(chan)業園區(qu)產(chan)品的(de)(de)(de)盈利模(mo)式、產(chan)業鏈整(zheng)合和運營服務(wu)等方面進(jin)行(xing)業務(wu)創新(xin)(xin)。

3

產業資源(yuan)整合是未來(lai)提升的(de)空間

產(chan)(chan)業(ye)(ye)園區的產(chan)(chan)業(ye)(ye)定(ding)位就像做(zuo)多項選擇(ze)題一樣。因為產(chan)(chan)業(ye)(ye)基礎(chu)已經確定(ding),基本上什(shen)么都做(zuo)不清楚;產(chan)(chan)品(pin)創新也是基于產(chan)(chan)業(ye)(ye)基礎(chu)和城市發展方向,可以選擇(ze);后面的故事(shi)能(neng)講(jiang)多少取決于產(chan)(chan)業(ye)(ye)資源的整(zheng)合。

 

產業園區運營服務創新模式

 

在產業(ye)園(yuan)區(qu)運(yun)營中,園(yuan)區(qu)增值服(fu)(fu)務、園(yuan)區(qu)物業(ye)管理(li)服(fu)(fu)務、科(ke)技創新服(fu)(fu)務是必(bi)不可(ke)少的。

雖然我國智能(neng)園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)(qu)建設步伐不斷加快,但(dan)園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)(qu)在智能(neng)建設過程中(zhong)經常遇(yu)到一系(xi)列(lie)發(fa)展(zhan)問(wen)題(ti):園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)(qu)信息管(guan)理(li)體系(xi)不成(cheng)熟、信息意識薄(bo)弱、園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)(qu)運(yun)營(ying)(ying)困難、園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)(qu)管(guan)理(li)水平效率低等問(wen)題(ti)。促進(jin)企業健康良好(hao)發(fa)展(zhan),營(ying)(ying)造“以人為(wei)本(ben)”的(de)園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)(qu)環(huan)境,實現園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)(qu)運(yun)營(ying)(ying)的(de)真正“智慧(hui)”,是(shi)園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)(qu)運(yun)營(ying)(ying)經理(li)的(de)重要課題(ti)。那么(me),園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)(qu)管(guan)理(li)者如(ru)何通過創新的(de)運(yun)營(ying)(ying)服務(wu)為(wei)企業提供更(geng)智能(neng)、更(geng)信息化(hua)、更(geng)人性化(hua)的(de)服務(wu)呢(ni)?

統一規劃是關鍵,創新運(yun)營(ying)是起點,實現(xian)信(xin)息化是途徑。在(zai)信(xin)息共享的(de)基(ji)礎(chu)上(shang),借助(zhu)互聯網完善園(yuan)區運(yun)營(ying)服務,加強全面分(fen)析(xi)布(bu)局,實現(xian)園(yuan)區互聯網思維,為園(yuan)區運(yun)營(ying)注(zhu)入創新基(ji)因。

因此,未來中國應圍繞“園區互聯網”建設智慧園區 “中心建立統一的組織管理機制,促進業務管理和內外服務運營的標準化實施,提高園區運營管理效率,不斷提高(gao)園(yuan)(yuan)區信息化(hua),為全面實施智能園(yuan)(yuan)區建設(she)奠定(ding)基礎。

 

1

社群思維

園區(qu)(qu)作為一個大社區(qu)(qu),企(qi)業是社區(qu)(qu)的(de)一員。園區(qu)(qu)除滿足企(qi)業基本服(fu)務、物(wu)業服(fu)務等需求外,還應根(gen)據企(qi)業特(te)點和產(chan)業類型(xing)為企(qi)業提供定制的(de)信息增值服(fu)務,如人力資源(yuan)、科技創新、金融服(fu)務、咨詢服(fu)務等,建立園區(qu)(qu)資源(yuan)共享、互聯互通服(fu)務體系(xi)的(de)產(chan)業生態(tai)系(xi)統(tong),實現園區(qu)(qu)的(de)可持(chi)續發(fa)展。

2

集成思維

目前(qian),入(ru)駐企(qi)業對(dui)園(yuan)區(qu)(qu)土地和政策的需(xu)(xu)求(qiu)逐漸下降,對(dui)園(yuan)區(qu)(qu)的軟服務(wu)環境提(ti)(ti)出(chu)了更高(gao)的要求(qiu)。面(mian)對(dui)企(qi)業提(ti)(ti)出(chu)的各種服務(wu)需(xu)(xu)求(qiu),園(yuan)區(qu)(qu)應(ying)充分整合各種服務(wu)需(xu)(xu)求(qiu),為園(yuan)區(qu)(qu)企(qi)業提(ti)(ti)供方便、全面(mian)、高(gao)效的相(xiang)關(guan)運營服務(wu),提(ti)(ti)高(gao)資源效率,加強企(qi)業信息共享,實(shi)現(xian)服務(wu)需(xu)(xu)求(qiu)、供應(ying)商(shang)和園(yuan)區(qu)(qu)開發商(shang)的雙贏結果。

3

眾(zhong)包(bao)思維

近年(nian)來(lai),眾(zhong)包思維已(yi)應(ying)用于園區(qu)(qu)產業運營,包括會計、孵化、人才、科技創新、金融服(fu)務(wu)(wu),不僅可以激活企(qi)業與服(fu)務(wu)(wu)機構(gou)之間(jian)的(de)(de)聯系(xi),還可以為園區(qu)(qu)提供成(cheng)本(ben)效益高(gao)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)資源,建(jian)立不同園區(qu)(qu)之間(jian)的(de)(de)共享(xiang)服(fu)務(wu)(wu)平臺(tai),促進園區(qu)(qu)與園區(qu)(qu)、園區(qu)(qu)與企(qi)業之間(jian)更(geng)廣泛、更(geng)緊(jin)密的(de)(de)互動,建(jian)立網絡產業生(sheng)態系(xi)統。

4

流量思維(wei)

在園(yuan)區(qu)競爭日益激(ji)烈的背景下(xia)(xia)(xia),定點招商和逐一突破的招商思維不能完(wan)全(quan)滿足園(yuan)區(qu)的招商需求。關注用戶(hu)關注的流(liu)量思維對園(yuan)區(qu)招商越來越關鍵,特別是在大數據(ju)技術的幫助下(xia)(xia)(xia),流(liu)量可以實現非常準確(que)的交付。因此,園(yuan)區(qu)管理者可以從(cong)線(xian)(xian)上(shang)線(xian)(xian)下(xia)(xia)(xia)的角度全(quan)面打造(zao)園(yuan)區(qu)的招商入(ru)(ru)口:將園(yuan)區(qu)與互(hu)聯(lian)網平臺相(xiang)結(jie)合(he),通(tong)過社交媒體的不斷傳(chuan)播,將線(xian)(xian)上(shang)流(liu)量引(yin)入(ru)(ru)線(xian)(xian)下(xia)(xia)(xia),通(tong)過良(liang)好(hao)的線(xian)(xian)下(xia)(xia)(xia)體驗提高招商成(cheng)功率。

 

 

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產業園區規劃定位和運營服務的實用技巧

2024-10-12 來源:高新院 vwcr.cn 點擊:

近年來,在新經濟、新動(dong)能的大趨(qu)勢下,產(chan)(chan)業園區(qu)(qu)建設也進入(ru)了快速增長(chang)階段。此(ci)時,園區(qu)(qu)以高科技產(chan)(chan)業為主(zhu)導,實現了產(chan)(chan)品(pin)制造、研發的復合發展(zhan)。園區(qu)(qu)內上(shang)下游企(qi)業積極構建產(chan)(chan)業鏈,產(chan)(chan)業間協調發展(zhan)的初(chu)步效應在一定程(cheng)度上(shang)開始形(xing)成(cheng)產(chan)(chan)業閉環(huan)。與此(ci)同時,企(qi)業對園區(qu)(qu)服(fu)務軟環(huan)境(jing)提(ti)出了更高的要求,產(chan)(chan)業園區(qu)(qu)從成(cheng)本驅動(dong)、要素驅動(dong)向運(yun)營服(fu)務創新升級轉變。因此(ci),以創新服(fu)務吸引(yin)和(he)留住(zhu)企(qi)業,突破(po)園區(qu)(qu)舊思維的運(yun)營模式(shi),成(cheng)為園區(qu)(qu)管理者的思維方向。

 

產業園區的(de)發展(zhan)歷程

1

生(sheng)產要素聚集階段(duan)

現階段(duan),產(chan)(chan)業園(yuan)區(qu)(qu)正(zheng)處于成立之(zhi)初,既缺(que)(que)乏(fa)資金(jin),又缺(que)(que)乏(fa)建設管理經驗。因此,大多數園(yuan)區(qu)(qu)存在基礎設施建設不(bu)完(wan)善(shan)、行政體制落后的(de)問(wen)題。依靠(kao)國家或地方政府(fu)出(chu)(chu)臺的(de)優惠政策吸引外(wai)資,聚(ju)集(ji)各(ge)種生產(chan)(chan)要(yao)素(su),通(tong)過低(di)土(tu)地、勞動力成本和優惠稅收政策,成為發展勞動密集(ji)型產(chan)(chan)業的(de)特(te)定區(qu)(qu)域。現階段(duan),園(yuan)區(qu)(qu)產(chan)(chan)業主要(yao)是低(di)附加值的(de)出(chu)(chu)口(kou)加工制造業。

2

產業主導階段

在這(zhe)個(ge)階段,園區依(yi)靠(kao)降(jiang)低土地(di)成(cheng)本來(lai)吸引(yin)外資、技術和企業(ye)的(de)(de)戰略,導致了(le)粗放的(de)(de)土地(di)利用模式,開(kai)發區的(de)(de)規模不(bu)斷擴(kuo)大。當然,這(zhe)也(ye)刺激了(le)公園向新城(cheng)的(de)(de)快速發展和轉型(xing),園區的(de)(de)配套設(she)施(shi)也(ye)逐漸受到重視。由(you)于產(chan)業(ye)園區仍以產(chan)業(ye)建設(she)為主(zhu),促進宜(yi)居工作的(de)(de)現代新城(cheng)仍不(bu)完善,與城(cheng)市的(de)(de)整合有限(xian)。

3

產業改進階段

在(zai)這個(ge)階段,園(yuan)區仍然(ran)更加關注產業的(de)(de)發展,但隨著園(yuan)區功(gong)能的(de)(de)不斷完善和文化(hua)環(huan)境的(de)(de)逐步建設(she),園(yuan)區內(nei)的(de)(de)企(qi)業和個(ge)人可以高度聚集,就業人員可以享受相應的(de)(de)生活和娛樂(le)設(she)施(shi),也可以享受城市中(zhong)心附近的(de)(de)配套(tao)設(she)施(shi)。

 

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產業一(yi)體化階段(duan)

在這一階段,國家對園區發展的關注逐漸開始向質量、效率、轉型升級轉(zhuan)變,并適(shi)度控制開發(fa)區(qu)(qu)的數量(liang)。在園區(qu)(qu)發(fa)展(zhan)過(guo)程中,更加重視引進(jin)新(xin)興產業和知識密集型項目,加強園區(qu)(qu)的創新(xin)和轉(zhuan)型功能。產業新(xin)城是(shi)產業園區(qu)(qu)的先進(jin)形式,更加重視產業與城市的平(ping)行發(fa)展(zhan),實現(xian)產業與城市一體化(hua)發(fa)展(zhan)。

 
產業園區規劃定位的三個突破點

1

區域產業(ye)基礎(chu)是起點

產業(ye)基礎是該(gai)地(di)區在一段時間內對資源支(zhi)持(chi)、政策支(zhi)持(chi)和(he)人才(cai)支(zhi)持(chi)的(de)(de)綜合反映(ying)。要了解該(gai)地(di)區可以發展(zhan)的(de)(de)項目(mu)和(he)龍頭(tou)企業(ye),需要在早期階(jie)段深入思考產業(ye)定位環(huan)節。

 一(yi)旦(dan)某一(yi)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)環節的引(yin)進明確,這一(yi)行業(ye)(ye)的人(ren)才將(jiang)聚集在該(gai)地(di)區(qu),該(gai)地(di)區(qu)將(jiang)形成(cheng)一(yi)個匹配的消(xiao)費水平。然(ran)后看看該(gai)地(di)區(qu)是(shi)否符合(he)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)溢出和產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)人(ren)口引(yin)進的邏輯。一(yi)般(ban)來說(shuo),城市產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)向(xiang)哪個方向(xiang)延伸,城市增(zeng)長將(jiang)朝哪個方向(xiang)發展,這是(shi)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)與城市一(yi)體化的發展理念(nian)。

2

產(chan)品創新是可持續發(fa)展(zhan)的支撐(cheng)

任何脫離(li)現實產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)基礎的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)都(dou)將(jiang)成為“無(wu)源(yuan)之(zhi)水”,產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區產(chan)(chan)品的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)應以(yi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)基礎和(he)交易團隊為基礎進行二次創(chuang)(chuang)新(xin)和(he)戰(zhan)略創(chuang)(chuang)新(xin)。沒有亮(liang)(liang)點的(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區將(jiang)成為一個普通的(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)房地產(chan)(chan)項(xiang)目。只有創(chuang)(chuang)造(zao)性(xing)的(de)(de)嫁接或創(chuang)(chuang)造(zao)亮(liang)(liang)點,才能得到政府和(he)市場的(de)(de)認可(ke)(ke)。園(yuan)(yuan)區可(ke)(ke)以(yi)從產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區產(chan)(chan)品的(de)(de)盈利模式(shi)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)整合和(he)運營服務(wu)等方面(mian)進行業(ye)(ye)(ye)務(wu)創(chuang)(chuang)新(xin)。

3

產業(ye)資(zi)源整(zheng)合是未(wei)來提升的(de)空間

產(chan)(chan)(chan)業(ye)園區的產(chan)(chan)(chan)業(ye)定(ding)位(wei)就(jiu)像做多項選(xuan)擇題一樣。因為產(chan)(chan)(chan)業(ye)基礎已經確定(ding),基本(ben)上什么都做不清(qing)楚(chu);產(chan)(chan)(chan)品創新也(ye)是基于產(chan)(chan)(chan)業(ye)基礎和城市發(fa)展方向(xiang),可以選(xuan)擇;后面(mian)的故事(shi)能講多少取決于產(chan)(chan)(chan)業(ye)資源的整合。

 

產業園區運營服務創新模式

 

在產業園(yuan)區(qu)運(yun)營中(zhong),園(yuan)區(qu)增(zeng)值服務(wu)、園(yuan)區(qu)物業管理服務(wu)、科技創新(xin)服務(wu)是必不可少的(de)。

雖然我(wo)國(guo)智能(neng)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)建設(she)步伐不(bu)(bu)斷加快,但園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)在智能(neng)建設(she)過程中經(jing)常遇到一系列發(fa)展(zhan)問題(ti):園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)信(xin)息(xi)管理體系不(bu)(bu)成(cheng)熟、信(xin)息(xi)意(yi)識薄(bo)弱、園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)運(yun)(yun)(yun)營(ying)困難(nan)、園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)管理水平效率低(di)等問題(ti)。促進企業健(jian)康良好發(fa)展(zhan),營(ying)造“以(yi)人為本”的園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)環境,實現園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)運(yun)(yun)(yun)營(ying)的真正“智慧”,是(shi)園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)運(yun)(yun)(yun)營(ying)經(jing)理的重要課題(ti)。那么,園(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)管理者如何通過創(chuang)新的運(yun)(yun)(yun)營(ying)服務為企業提供更(geng)智能(neng)、更(geng)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)、更(geng)人性(xing)化(hua)(hua)的服務呢?

統(tong)一(yi)規劃(hua)是(shi)關(guan)鍵,創(chuang)新運營(ying)是(shi)起點,實(shi)現信息化(hua)是(shi)途徑。在信息共(gong)享的(de)基礎上,借助互聯網完(wan)善園區運營(ying)服務,加(jia)強全面分析布局,實(shi)現園區互聯網思(si)維,為園區運營(ying)注入創(chuang)新基因。

因此,未來中國應圍繞“園區互聯網”建設智慧園區 “中心建立統一的組織管理機制,促進業務管理和內外服務運營的標準化實施,提高園區運營管理效率(lv),不斷提高園區信息化(hua),為全(quan)面實施智(zhi)能園區建設奠定基(ji)礎。

 

1

社群思維

園(yuan)區(qu)作為一個(ge)大社(she)區(qu),企業是社(she)區(qu)的(de)一員。園(yuan)區(qu)除滿足(zu)企業基本服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)、物(wu)業服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)等需求外,還(huan)應(ying)根據企業特(te)點和產業類型為企業提供(gong)定制(zhi)的(de)信息(xi)增值服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu),如人(ren)力資源、科技創(chuang)新(xin)、金融服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)、咨(zi)詢服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)等,建立園(yuan)區(qu)資源共享、互(hu)聯互(hu)通服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)體系(xi)的(de)產業生態系(xi)統(tong),實現園(yuan)區(qu)的(de)可持續發展。

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集成思維

目前,入駐企業(ye)對(dui)園區土地和(he)政策的需(xu)求(qiu)逐(zhu)漸下降,對(dui)園區的軟服(fu)務(wu)環(huan)境提(ti)(ti)出(chu)了更高的要求(qiu)。面對(dui)企業(ye)提(ti)(ti)出(chu)的各種服(fu)務(wu)需(xu)求(qiu),園區應(ying)充分(fen)整合各種服(fu)務(wu)需(xu)求(qiu),為園區企業(ye)提(ti)(ti)供(gong)方便、全面、高效的相關運營服(fu)務(wu),提(ti)(ti)高資源效率,加強企業(ye)信息共享,實現服(fu)務(wu)需(xu)求(qiu)、供(gong)應(ying)商和(he)園區開發商的雙(shuang)贏結果。

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眾包(bao)思(si)維

近年(nian)來,眾(zhong)包(bao)思維已應用于(yu)園(yuan)區產業(ye)運營,包(bao)括(kuo)會(hui)計、孵化、人才、科(ke)技(ji)創新、金(jin)融服(fu)(fu)務(wu),不僅可以激活企業(ye)與服(fu)(fu)務(wu)機構(gou)之間(jian)的(de)聯系,還可以為園(yuan)區提供(gong)成本(ben)效益高的(de)服(fu)(fu)務(wu)資源,建(jian)立(li)不同園(yuan)區之間(jian)的(de)共享(xiang)服(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺,促進園(yuan)區與園(yuan)區、園(yuan)區與企業(ye)之間(jian)更廣泛、更緊密(mi)的(de)互動,建(jian)立(li)網(wang)絡產業(ye)生態(tai)系統。

4

流(liu)量思維(wei)

在(zai)園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)競爭(zheng)日益(yi)激烈的(de)(de)背(bei)景下,定點招(zhao)商(shang)和逐(zhu)一突破的(de)(de)招(zhao)商(shang)思維(wei)不(bu)能完全(quan)滿足園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)的(de)(de)招(zhao)商(shang)需求。關(guan)注用戶關(guan)注的(de)(de)流量(liang)思維(wei)對園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)招(zhao)商(shang)越來越關(guan)鍵,特別是(shi)在(zai)大數據技術的(de)(de)幫助(zhu)下,流量(liang)可以實現非常(chang)準(zhun)確的(de)(de)交(jiao)(jiao)付。因此,園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)管理者可以從(cong)線(xian)上(shang)線(xian)下的(de)(de)角度全(quan)面打(da)造(zao)園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)的(de)(de)招(zhao)商(shang)入口:將(jiang)園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)與(yu)互聯網(wang)平臺相結合(he),通過社(she)交(jiao)(jiao)媒體的(de)(de)不(bu)斷傳播(bo),將(jiang)線(xian)上(shang)流量(liang)引入線(xian)下,通過良(liang)好的(de)(de)線(xian)下體驗(yan)提高招(zhao)商(shang)成功率(lv)。