鞍山市鐵東區以項目為載體抓發展振興老工業基地做貢獻
來源：未知 日期：2018-07-12 點擊：次
鞍山市鐵東區政府(fu)認真(zhen)學習貫徹落實習近平新(xin)(xin)(xin)時代(dai)中國特色社會主義思想，踐行“發展是(shi)第一(yi)要務，人才是(shi)第一(yi)資源，創新(xin)(xin)(xin)是(shi)第一(yi)動力”的(de)新(xin)(xin)(xin)要求新(xin)(xin)(xin)理念，重(zhong)實干、強執行、抓落實，實施(shi)2018年項目建設(she)攻堅戰，為鞍山鋼(gang)都(dou)的(de)重(zhong)振(zhen)雄風和東北(bei)老工業基地的(de)振(zhen)興(xing)再立新(xin)(xin)(xin)功。
首先，是明確目標。今年，鞍山市鐵東區政府確立了中央商務區提檔升級和城南新城跨越式發展兩大戰略、重點發展五大產業、建設四個小鎮、匯聚八大要素、實施八大工程的“25488”發展思路，把項目作為加快發展的重中之重，統籌做好土地、規劃、環保、安全、節能等前期落實，通過落實責任、創新機制、細化目標、分類推進、合力攻堅、主動服務等新舉措，著力化解項目建設過程中的各種矛盾和問題。圍繞壯大服務業產業集群、積極培育戰略性新興產業，建立項目庫和招商地圖，聚焦五大主導產業發展，“無中生有”包裝爭取培育一批示范性、引領性大項目，“有中生新”謀劃引進一批上下游產業鏈項目。按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的要求，堅持開工項目抓進度、續建項目抓竣工、簽約項目抓跟蹤、儲備項目抓前期，努力推動重點項目盡快落地生根、開花結果。全年組織20次以上重點項目發布推介、招商活動，謀劃招商重大項目25個，實現簽約項目18個，其中億元以上項目15個。計劃引進域外資金40億元。實施開工建設5000萬元以上重點項目50個，其中新開工項目20個。完成固定資產投資64億元，同比增長6.7%。
其(qi)次，是明確(que)(que)任務。鞍(an)山市(shi)鐵東區政府堅定(ding)不移地(di)把(ba)招(zhao)商引資(zi)(zi)(zi)和項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設(she)作(zuo)為“一號工(gong)程”來(lai)抓，“面(mian)對(dui)面(mian)”促項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)謀(mou)劃(hua)，推動(dong)招(zhao)商引資(zi)(zi)(zi)高(gao)速(su)、高(gao)效、高(gao)質；“實打實”促項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)開工(gong)，確(que)(que)保重(zhong)大項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)早(zao)日開工(gong)建設(she)；“點對(dui)點”促項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)竣(jun)工(gong)，推動(dong)重(zhong)點項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)盡快(kuai)產(chan)出效益。聚焦產(chan)業(ye)發展，謀(mou)劃(hua)好投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)30億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)的(de)玉皇山健(jian)康(kang)科(ke)技(ji)小(xiao)鎮、投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)30億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)的(de)四方臺(tai)未來(lai)科(ke)技(ji)小(xiao)鎮等(deng)(deng)一批重(zhong)大項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)；暢(chang)通綠色通道(dao)，提高(gao)審(shen)批效率，積極(ji)推進(jin)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)60億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)的(de)富(fu)力(li)(li)城房地(di)產(chan)開發、投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)12.5億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)的(de)鋼都(dou)1953文(wen)旅(lv)小(xiao)鎮等(deng)(deng)20個項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)新(xin)開工(gong)；落(luo)實時間節點，全力(li)(li)推進(jin)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)13.2億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)的(de)萬科(ke)金(jin)域華府、投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)4.5億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)的(de)莊士中(zhong)心(xin)城等(deng)(deng)14個續建項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)如期復工(gong)；強(qiang)化項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設(she)過(guo)程中(zhong)各(ge)種(zhong)問題(ti)的(de)解決(jue)力(li)(li)度，確(que)(que)保投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)17.2億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)的(de)銀座大廈商業(ye)綜(zong)合體(ti)、投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)3.5億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)的(de)鞍(an)山太平(ping)洋(yang)金(jin)融(rong)廣場等(deng)(deng)16個重(zhong)點項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)按期竣(jun)工(gong)，努力(li)(li)形成新(xin)的(de)經濟增長點，有(you)效拉(la)動(dong)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)增長。
再次，是明(ming)(ming)確(que)責(ze)任。鞍山市鐵東區政府以(yi)釘釘子精神抓落實。一(yi)(yi)錘(chui)接著一(yi)(yi)錘(chui)地釘，持續用力、精準用力、穩(wen)中求進、日復一(yi)(yi)日、久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)為功。對所有(you)重(zhong)點項目(mu)都制定責(ze)任清單，梳理(li)列表、掛圖作戰，明(ming)(ming)確(que)關鍵工(gong)程節點，采取“倒計(ji)時(shi)”的方(fang)式(shi)，一(yi)(yi)個(ge)項目(mu)一(yi)(yi)個(ge)項目(mu)推進，做到任務目(mu)標明(ming)(ming)確(que)、責(ze)任主體明(ming)(ming)確(que)、完成時(shi)限(xian)明(ming)(ming)確(que)。
同時，鞍山市鐵東區切實(shi)轉變工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風。充(chong)分發揮(hui)重大(da)項(xiang)目領導包保、媽媽式服(fu)(fu)務(wu)(wu)、集中(zhong)審批(pi)、企(qi)業(ye)(ye)家接(jie)待日(ri)等“四(si)項(xiang)服(fu)(fu)務(wu)(wu)機制”作(zuo)(zuo)用，全面落實(shi)清(qing)單(dan)倒(dao)逼、上門服(fu)(fu)務(wu)(wu)、限時辦結、銷號管理四(si)大(da)舉措(cuo)，始終保持“我(wo)要負責(ze)、我(wo)在(zai)負責(ze)、我(wo)敢負責(ze)”的精神狀(zhuang)態，為(wei)招(zhao)商引資多(duo)(duo)作(zuo)(zuo)貢獻、為(wei)企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)多(duo)(duo)開(kai)綠(lv)燈，用服(fu)(fu)務(wu)(wu)的“加法(fa)”做好項(xiang)目的“乘(cheng)法(fa)”。
此外(wai)，鞍山市鐵東(dong)區還健(jian)全督(du)(du)查(cha)考核(he)機制(zhi)(zhi)。構(gou)建上下貫通、橫向聯(lian)動的督(du)(du)查(cha)考核(he)工作(zuo)格(ge)局，將所(suo)有目標任(ren)務納入(ru)動態化管理，建立量化考核(he)體系；繼續(xu)實施一月(yue)一例會、一分析、一通報(bao)，一季一點(dian)評、一排(pai)隊、一督(du)(du)查(cha)“六個一”制(zhi)(zhi)度，將每月(yue)需完成(cheng)的目標及(ji)時分解(jie)，督(du)(du)促落實。
鞍山市鐵東區(qu)區(qu)長王凱說，在今(jin)后的工作中，鐵東區(qu)牢固樹(shu)立“抓項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)就是(shi)抓發展”的思(si)想不動搖，聚焦(jiao)實(shi)(shi)干、強化執(zhi)行、狠抓落實(shi)(shi)，全力推進項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建設。要以釘(ding)釘(ding)子精(jing)神抓落實(shi)(shi)，要切實(shi)(shi)轉變工作作風(feng)抓落實(shi)(shi)，實(shi)(shi)施重大項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)領(ling)導包保、媽媽式(shi)服務(wu)(wu)(wu)、集中審批、企業家(jia)接待(dai)日(ri)“四(si)(si)項(xiang)(xiang)(xiang)服務(wu)(wu)(wu)機制(zhi)”，全面(mian)落實(shi)(shi)清(qing)單倒逼、上門服務(wu)(wu)(wu)、限時辦結、銷號管(guan)理四(si)(si)大舉措，用(yong)服務(wu)(wu)(wu)的“加法”做好項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的“乘法”。鐵東區(qu)對重點項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)制(zhi)定責任清(qing)單，梳理列表、掛(gua)圖作戰(zhan)，采取“倒計時”的方式(shi)，一個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)一個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)推進，做到任務(wu)(wu)(wu)目(mu)標明(ming)(ming)確(que)(que)、責任主體明(ming)(ming)確(que)(que)、完成(cheng)時限明(ming)(ming)確(que)(que)。
王凱表示，鐵東區(qu)(qu)繼續深化(hua)(hua)投融資體制改(gai)革，持(chi)續優化(hua)(hua)審批(pi)制度改(gai)革，全(quan)面(mian)(mian)提升城市品質，統籌集聚規劃、空間、項目、資金、政策、招(zhao)商、環境、人(ren)才八大(da)要素，打(da)(da)造最(zui)佳投資環境；鐵東區(qu)(qu)將發揚“硬著頭皮(pi)、厚著臉皮(pi)、磨(mo)破嘴皮(pi)、餓著肚皮(pi)、踏破腳皮(pi)”的(de)(de)“五皮(pi)”精神，千(qian)言萬(wan)語抓招(zhao)商，千(qian)方百計解難(nan)題，千(qian)辛萬(wan)苦上項目；制定招(zhao)商和項目建(jian)設任(ren)(ren)務清單責任(ren)(ren)清單，分工(gong)包(bao)干，明確(que)職責，任(ren)(ren)務到人(ren)，責任(ren)(ren)到位(wei)，時間倒排(pai)，掛圖作(zuo)戰(zhan)，動態管(guan)理(li)，節點考核，督(du)促(cu)落(luo)實，合(he)力攻堅，要健全(quan)督(du)查考核機(ji)制抓落(luo)實。積極構建(jian)上下貫通、橫向聯動的(de)(de)督(du)查考核工(gong)作(zuo)格(ge)局，將所有目標任(ren)(ren)務納入動態化(hua)(hua)管(guan)理(li)，建(jian)立(li)量化(hua)(hua)考核體系，強化(hua)(hua)督(du)促(cu)落(luo)實，堅決打(da)(da)贏2018年項目建(jian)設攻堅戰(zhan)，為全(quan)面(mian)(mian)振興(xing)鋼都再立(li)新功，做出新的(de)(de)更(geng)大(da)貢獻。
