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市人民政府關于推進產業基金高質量發展加快現代化產業體系建設的實施意見

來源:高新院 vwcr.cn 日期:2024-08-02 點擊:

 各(ge)(ge)區人民(min)政(zheng)府,市人民(min)政(zheng)府各(ge)(ge)部門:

為進一步發揮產業基金引導撬動作用,更好服務我市科技創新和產業升級,加快培(pei)育發展(zhan)新(xin)質生產(chan)力,經(jing)研究,現就推進(jin)我市產(chan)業基金高質量(liang)發展(zhan)、加快現代化產(chan)業體系建設提出如下意見:

總體要求

堅(jian)持(chi)以習近平新時(shi)代中(zhong)國(guo)特(te)色社會主義(yi)思(si)想為指(zhi)導(dao),按照省(sheng)委、省(sheng)人民政(zheng)府和(he)市(shi)委工作(zuo)(zuo)要(yao)求,緊緊圍繞加(jia)快構(gou)建“965”現代化產業(ye)體系,堅(jian)持(chi)政(zheng)府引導(dao)、市(shi)場(chang)運作(zuo)(zuo)、科(ke)(ke)學決策(ce)、防(fang)范(fan)風險(xian)原則,打(da)造武漢產業(ye)發展(zhan)基金(jin)(jin)(簡稱武漢基金(jin)(jin))和(he)江(jiang)城(cheng)產業(ye)投(tou)資基金(jin)(jin)(簡稱江(jiang)城(cheng)基金(jin)(jin)),構(gou)建覆蓋創(chuang)新創(chuang)業(ye)和(he)企業(ye)發展(zhan)全生命(ming)周期(qi)的產業(ye)基金(jin)(jin)體系。發揮基金(jin)(jin)引導(dao)放大作(zuo)(zuo)用(yong),提(ti)升服(fu)務實體經濟能力,推進我(wo)市(shi)科(ke)(ke)教人才優勢(shi)加(jia)快轉化為創(chuang)新發展(zhan)優勢(shi),重(zhong)塑(su)新時(shi)代武漢之(zhi)“重(zhong)”。

管理架構

組建武漢(han)產業基金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)委(wei)員會(hui)(以(yi)下簡稱(cheng)基金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)委(wei)會(hui)),負(fu)(fu)責統籌推進產業基金(jin)(jin)(jin)投(tou)資(zi)(zi)運作,審議基金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)理(li)辦法、投(tou)資(zi)(zi)矩陣圖、年度(du)投(tou)資(zi)(zi)方向(xiang)、考核管(guan)(guan)理(li)制度(du)和盡(jin)職免責機(ji)制,財政(zheng)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)競爭性分配方案(an)、重大產業項目投(tou)資(zi)(zi)等。基金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)委(wei)會(hui)主任(ren)由市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人民(min)政(zheng)府分管(guan)(guan)副市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)長擔(dan)任(ren),副主任(ren)由市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人民(min)政(zheng)府分管(guan)(guan)副秘(mi)書長、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)財政(zheng)局(ju)主要(yao)負(fu)(fu)責人擔(dan)任(ren),市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)委(wei)宣傳(chuan)部、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)財政(zheng)局(ju)、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)發改委(wei)、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)科技(ji)創新局(ju)、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)信局(ju)、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)政(zheng)府國資(zi)(zi)委(wei)、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)資(zi)(zi)促進局(ju)、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)地方金(jin)(jin)(jin)融管(guan)(guan)理(li)局(ju)分管(guan)(guan)負(fu)(fu)責人,武漢(han)產業投(tou)資(zi)(zi)控股集(ji)團(tuan)有限(xian)公司(以(yi)下簡稱(cheng)投(tou)控集(ji)團(tuan))、武漢(han)金(jin)(jin)(jin)融控股集(ji)團(tuan)有限(xian)公司(以(yi)下簡稱(cheng)金(jin)(jin)(jin)控集(ji)團(tuan))主要(yao)負(fu)(fu)責人為成員。基金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)委(wei)會(hui)辦公室設在市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)財政(zheng)局(ju),辦公室主任(ren)由市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)財政(zheng)局(ju)主要(yao)負(fu)(fu)責人兼任(ren)。各(ge)成員單位(wei)職責分工如(ru)下:

 

(一)市(shi)財政局。承擔基金(jin)(jin)(jin)管委會(hui)(hui)日常工作(zuo),負責安排年(nian)度預算,提出競(jing)爭性(xing)分配方案(an),支持壯(zhuang)大產業基金(jin)(jin)(jin)規模,并會(hui)(hui)同市(shi)政府國資委、市(shi)經信局等(deng)部門擬定基金(jin)(jin)(jin)管理辦法、制定以(yi)構建現代化產業體系(xi)(xi)(xi)為(wei)導(dao)向的考核評價體系(xi)(xi)(xi)等(deng),對武漢基金(jin)(jin)(jin)、江城(cheng)基金(jin)(jin)(jin)投(tou)資情況(kuang)開(kai)展常態聯系(xi)(xi)(xi)工作(zuo)。

 

 (二)市政府國資(zi)委。履行(xing)產(chan)業基(ji)金出資(zi)人職責和監管職能,參與(yu)擬定基(ji)金投資(zi)運營考(kao)核等(deng)制度,組(zu)織開展考(kao)核評價(jia)。

 

 (三)市(shi)經信局。組織相關部門和單位及各區(qu)研究制定基金投資矩陣(zhen)圖,指(zhi)導(dao)投控(kong)集團、金控(kong)集團明確年度(du)投資方向。

 

(四(si))市投(tou)資(zi)促(cu)進局。建立基金招商(shang)(shang)項目市區聯動機制(zhi),篩選(xuan)招商(shang)(shang)引資(zi)項目,提出招商(shang)(shang)母子(zi)基金設立計劃和基金投(tou)資(zi)需求。

 

 (五)管(guan)理(li)(li)主體。投(tou)控集團、金控集團分(fen)別負責(ze)武漢基(ji)金、江城基(ji)金運營管(guan)理(li)(li),鏈接本(ben)地科創企業信息服(fu)務(wu)平臺,做好項目儲備,制定年度投(tou)資計劃,規范建立基(ji)金“募投(tou)管(guan)退”運營管(guan)理(li)(li)機制。

 

市(shi)委宣傳(chuan)部(bu)、市(shi)發改委、市(shi)科技(ji)創新局、市(shi)經信局、市(shi)地(di)方金(jin)(jin)融管理局等部(bu)門和(he)單位負責梳(shu)理各(ge)自領域(yu)投資需求,推介優質項目納入基(ji)(ji)金(jin)(jin)投資項目庫,支持投控(kong)集團、金(jin)(jin)控(kong)集團設立(li)相關(guan)領域(yu)基(ji)(ji)金(jin)(jin)。

資金來源

武漢(han)基(ji)(ji)金、江城(cheng)基(ji)(ji)金資(zi)金來源主(zhu)要包括(kuo)注(zhu)入的存量基(ji)(ji)金、市財政預算(suan)資(zi)金、投控集團和金控集團自有資(zi)金等。具(ju)體方式(shi)如(ru)下:

 

(一)財政(zheng)(zheng)資(zi)(zi)本注(zhu)(zhu)入。將市(shi)級產(chan)業(ye)基(ji)(ji)金(jin)(jin)目前存(cun)量資(zi)(zi)金(jin)(jin)及股(gu)權(quan)分(fen)別注(zhu)(zhu)入投(tou)(tou)控集團(tuan)、金(jin)(jin)控集團(tuan)。從2024年起(qi),市(shi)級財政(zheng)(zheng)每年安排(pai)不低于(yu)40億(yi)元產(chan)業(ye)基(ji)(ji)金(jin)(jin)預算,實行競爭性分(fen)配,注(zhu)(zhu)入投(tou)(tou)控集團(tuan)、金(jin)(jin)控集團(tuan),力(li)爭5年內市(shi)級產(chan)業(ye)基(ji)(ji)金(jin)(jin)政(zheng)(zheng)府出資(zi)(zi)達(da)到500億(yi)元以上。投(tou)(tou)控集團(tuan)將相應資(zi)(zi)金(jin)(jin)、股(gu)權(quan)全(quan)(quan)部注(zhu)(zhu)入旗下武(wu)漢國(guo)有資(zi)(zi)本投(tou)(tou)資(zi)(zi)運營集團(tuan)有限(xian)公司直(zhi)接持(chi)(chi)股(gu)的(de)全(quan)(quan)資(zi)(zi)子(zi)公司武(wu)漢產(chan)業(ye)發展基(ji)(ji)金(jin)(jin)有限(xian)公司。金(jin)(jin)控集團(tuan)將相應資(zi)(zi)金(jin)(jin)、股(gu)權(quan)全(quan)(quan)部注(zhu)(zhu)入其直(zhi)接持(chi)(chi)股(gu)的(de)全(quan)(quan)資(zi)(zi)子(zi)公司江城產(chan)業(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)基(ji)(ji)金(jin)(jin)有限(xian)公司。

 

(二(er))各類資本(ben)投(tou)(tou)入。投(tou)(tou)控(kong)集團、金控(kong)集團通(tong)過(guo)多渠(qu)道募資按照不低(di)于1∶1比例對財政出資進行放大,做大武漢基金、江城(cheng)基金規模,力爭(zheng)5年(nian)內我市產業基金規模達(da)到1000億元(yuan)以(yi)上,并圍繞基金投(tou)(tou)資全(quan)生命周(zhou)期,吸引社會資本(ben)打(da)造(zao)3000億元(yuan)以(yi)上母子基金集群。

運營模式

投控集(ji)團、金(jin)控集(ji)團加強與社會資本合(he)作,采取委托頭部(bu)(bu)機構運(yun)營(ying)(ying)產(chan)(chan)業(ye)基(ji)(ji)金(jin)、與頭部(bu)(bu)機構共同組建管(guan)(guan)理機構運(yun)營(ying)(ying)產(chan)(chan)業(ye)基(ji)(ji)金(jin)、積極遴選頭部(bu)(bu)機構管(guan)(guan)理參投母子基(ji)(ji)金(jin)等(deng)方式(shi),切(qie)實提高產(chan)(chan)業(ye)基(ji)(ji)金(jin)市(shi)場(chang)化運(yun)作水(shui)平。

決策機制

 投(tou)控集團、金(jin)控集團分別履行武漢基金(jin)、江城(cheng)基金(jin)投(tou)資管(guan)(guan)(guan)理主體責任。其中,對(dui)市(shi)場(chang)化投(tou)資,原則上由企業自主決(jue)策實施,報基金(jin)管(guan)(guan)(guan)委會辦公室(shi)和市(shi)政(zheng)府國資委備案,并定(ding)期向基金(jin)管(guan)(guan)(guan)委會集中報告;對(dui)政(zheng)策性投(tou)資,由企業履行決(jue)策程序(xu)后(hou),提交基金(jin)管(guan)(guan)(guan)委會審定(ding)。

投資要求

(一)投資領域。武漢基金、江城基金圍繞“965”現代化產業體系,加大對新技術、新產業、新業態、新模式培育力度,聚焦光電子、新能源與智能網聯汽車等五大優勢產業和量子科技、通用人工智能等十三個領域未來產業,重點支持科技成果轉化、產業創新發展、重大項目招商。其中,江城基金重點聚焦泛半導體產業領域,圍繞鏈主企業及相關產業項目進行投資,聚芯成鏈,集鏈成群,加快打造我市泛半導體產業集群。投控集(ji)團與金(jin)控集(ji)團圍繞(rao)全市(shi)產業(ye)(ye)地圖共同(tong)謀劃(hua)、同(tong)向發力、密切協作,助推(tui)我市(shi)加快建設現代化產業(ye)(ye)體系。

 

(二)出(chu)資(zi)比(bi)例。武(wu)漢基(ji)(ji)金(jin)(jin)、江城基(ji)(ji)金(jin)(jin)參與設立(li)母子(zi)基(ji)(ji)金(jin)(jin),出(chu)資(zi)比(bi)例上(shang)限原則上(shang)為母子(zi)基(ji)(ji)金(jin)(jin)規模的20%,在(zai)天使(shi)基(ji)(ji)金(jin)(jin)、種(zhong)子(zi)基(ji)(ji)金(jin)(jin)、科技成果(guo)轉化基(ji)(ji)金(jin)(jin)中的出(chu)資(zi)比(bi)例可達50%以(yi)上(shang);直(zhi)投項目出(chu)資(zi)上(shang)限為直(zhi)投項目實繳資(zi)本的10%。產(chan)業基(ji)(ji)金(jin)(jin)參與設立(li)母子(zi)基(ji)(ji)金(jin)(jin)和直(zhi)投項目,出(chu)資(zi)額(e)上(shang)限原則上(shang)為10億(yi)元。特別(bie)重大項目經基(ji)(ji)金(jin)(jin)管委會審定后,可不(bu)受(shou)上(shang)述出(chu)資(zi)比(bi)例和出(chu)資(zi)額(e)限制。

 

(三)返投(tou)要求(qiu)。武漢(han)基(ji)金、江(jiang)城基(ji)金參(can)與設立的母子基(ji)金,應當在有限合伙協議(公司章程(cheng))中明(ming)確(que)約定在本市投(tou)資比例,原(yuan)則上(shang)不低于武漢(han)基(ji)金、江(jiang)城基(ji)金出資額的1倍。

 

(四)投(tou)資期(qi)(qi)(qi)限。武漢基(ji)金、江城基(ji)金參與(yu)設(she)立的母子(zi)基(ji)金存(cun)續期(qi)(qi)(qi)原(yuan)則上不超過(guo)10年,存(cun)續期(qi)(qi)(qi)內遇(yu)有(you)重大事項變更或(huo)者存(cun)續期(qi)(qi)(qi)滿確(que)需延期(qi)(qi)(qi)的,由母子(zi)基(ji)金的決策(ce)機(ji)構審議(yi)通(tong)過(guo)后辦理變更和延期(qi)(qi)(qi)手(shou)續。

監督管理

(一)考(kao)(kao)核(he)管理。市(shi)(shi)財政(zheng)局、市(shi)(shi)政(zheng)府國資(zi)(zi)委(wei)、市(shi)(shi)經信局組織建(jian)立產業(ye)基(ji)金綜合(he)考(kao)(kao)核(he)評價(jia)標(biao)準,加強考(kao)(kao)核(he)評價(jia)結果(guo)應用,指導財政(zheng)資(zi)(zi)金競爭性分配。考(kao)(kao)核(he)評價(jia)內容包(bao)括完成市(shi)(shi)委(wei)、市(shi)(shi)人(ren)民(min)政(zheng)府目標(biao)任(ren)務,推動“965”現代化產業(ye)體系投(tou)資(zi)(zi)布(bu)局,支持(chi)重大招商引(yin)資(zi)(zi)項(xiang)目落地(di),撬動社會資(zi)(zi)本,新增產業(ye)投(tou)資(zi)(zi),投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)目產生的效益(yi)等方面(mian)。圍(wei)繞母子基(ji)金合(he)規管理、運(yun)營情(qing)況(kuang)、投(tou)資(zi)(zi)進度、投(tou)后質(zhi)量等要素,投(tou)控(kong)集團(tuan)、金控(kong)集團(tuan)建(jian)立母子基(ji)金考(kao)(kao)核(he)評價(jia)機制。

 

(二)風(feng)險(xian)防控。投(tou)控集(ji)團、金(jin)控集(ji)團應(ying)當建立(li)健全內部(bu)控制和(he)外(wai)部(bu)監管(guan)制度,以及投(tou)資(zi)(zi)決策(ce)和(he)風(feng)險(xian)防控機(ji)制,嚴格規范管(guan)理,切實防范風(feng)險(xian)。開展(zhan)政策(ce)性投(tou)資(zi)(zi)時,基金(jin)管(guan)理運作主體應(ying)當組(zu)織外(wai)部(bu)無(wu)利益關(guan)聯的投(tou)資(zi)(zi)、風(feng)控等相(xiang)關(guan)領域(yu)專家進(jin)行可行性論證,并征求(qiu)相(xiang)關(guan)行業主管(guan)部(bu)門意(yi)見后形成出資(zi)(zi)方(fang)案。

 

(三)容(rong)錯(cuo)免(mian)責(ze)。在投(tou)(tou)資(zi)(zi)決(jue)策程(cheng)序(xu)完善的(de)前提下,以(yi)(yi)下四(si)種(zhong)情形可(ke)適(shi)用盡職免(mian)責(ze)機(ji)制(zhi):一是參(can)股(gu)基(ji)(ji)(ji)金(jin)中,主(zhu)投(tou)(tou)我市種(zhong)子期(qi)、初創期(qi)階(jie)段的(de)虧損(sun),容(rong)忍率可(ke)達(da)(da)60%;二是由基(ji)(ji)(ji)金(jin)管(guan)委會(hui)決(jue)策的(de)政(zheng)策性投(tou)(tou)資(zi)(zi),如(ru)發生虧損(sun),對(dui)武漢基(ji)(ji)(ji)金(jin)、江(jiang)城(cheng)基(ji)(ji)(ji)金(jin)管(guan)理主(zhu)體予以(yi)(yi)免(mian)責(ze);三是因(yin)國家政(zheng)策調整(zheng)或者不(bu)可(ke)抗力(li)等因(yin)素,投(tou)(tou)資(zi)(zi)未達(da)(da)預期(qi)的(de),予以(yi)(yi)免(mian)責(ze);四(si)是產(chan)業基(ji)(ji)(ji)金(jin)考(kao)核評價綜合考(kao)慮整(zheng)體效能,不(bu)對(dui)單支母(子)基(ji)(ji)(ji)金(jin)或者單個項目(mu)盈虧進行考(kao)核。對(dui)涉(she)及違法違規(gui)、重(zhong)大(da)過(guo)失和其(qi)他(ta)道德風險(xian)的(de),按照國家有關(guan)法律法規(gui)規(gui)定處理。

保障措施

(一)強化向上爭(zheng)取。市經信、發改、科技創新等部門以及(ji)投(tou)控集團、金(jin)控集團積極對(dui)接國家部委(wei)、省直(zhi)部門和央企、省屬(shu)國企設立的專項(xiang)基(ji)金(jin),積極爭(zheng)取國家、省級基(ji)金(jin)支持,通過聯動協同,形成戰略(lve)性(xing)、前瞻(zhan)性(xing)重大項(xiang)目的投(tou)資(zi)合力。

 

(二)強(qiang)化協調聯(lian)(lian)動(dong)(dong)。在基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)管委(wei)會(hui)的統一(yi)部(bu)(bu)署和產業(ye)鏈鏈長的指導下,強(qiang)化協同聯(lian)(lian)動(dong)(dong),構建聯(lian)(lian)動(dong)(dong)工作(zuo)機制,市(shi)(shi)(shi)投資(zi)(zi)(zi)促進局組(zu)織投控(kong)(kong)(kong)集(ji)團(tuan)、金(jin)控(kong)(kong)(kong)集(ji)團(tuan),聯(lian)(lian)合(he)各區(qu)招(zhao)商(shang)部(bu)(bu)門(men),發揮產業(ye)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)合(he)力招(zhao)商(shang)作(zuo)用(yong);市(shi)(shi)(shi)經信局組(zu)織市(shi)(shi)(shi)委(wei)宣(xuan)傳(chuan)部(bu)(bu)、市(shi)(shi)(shi)發改委(wei)、市(shi)(shi)(shi)科技(ji)創新局、投控(kong)(kong)(kong)集(ji)團(tuan)、金(jin)控(kong)(kong)(kong)集(ji)團(tuan)以及各區(qu)產業(ye)部(bu)(bu)門(men),形(xing)成(cheng)產業(ye)投資(zi)(zi)(zi)合(he)力。對(dui)各區(qu)有明確(que)意向的基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)招(zhao)商(shang)項(xiang)目以及產業(ye)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)設(she)立需(xu)求,原則(ze)上市(shi)(shi)(shi)級(ji)出(chu)資(zi)(zi)(zi)比(bi)(bi)例不(bu)超(chao)過區(qu)級(ji)出(chu)資(zi)(zi)(zi)比(bi)(bi)例;對(dui)重大基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)招(zhao)商(shang)及產業(ye)項(xiang)目,投控(kong)(kong)(kong)集(ji)團(tuan)、金(jin)控(kong)(kong)(kong)集(ji)團(tuan)提(ti)(ti)出(chu)參(can)投意見,提(ti)(ti)請基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)管委(wei)會(hui)審定。對(dui)市(shi)(shi)(shi)級(ji)牽頭組(zu)建的基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin),基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)落戶區(qu)要按(an)照相應比(bi)(bi)例參(can)投。

 

(三)強化隊伍(wu)建設(she)。投(tou)控(kong)集團(tuan)、金(jin)控(kong)集團(tuan)加強基(ji)金(jin)投(tou)資(zi)(zi)運作管(guan)理(li)人(ren)(ren)才(cai)隊伍(wu)建設(she),積極探索職業(ye)(ye)經理(li)人(ren)(ren)制(zhi)度,采取具有(you)市場(chang)競(jing)爭力的激(ji)勵措施,通過自主培養(yang)、合作培養(yang)、市場(chang)獵(lie)聘、公開(kai)選聘等方式招引(yin)一(yi)批專業(ye)(ye)基(ji)金(jin)投(tou)資(zi)(zi)人(ren)(ren)才(cai),加快(kuai)打造(zao)一(yi)支懂經濟(ji)、懂產業(ye)(ye)、懂投(tou)資(zi)(zi)的產業(ye)(ye)基(ji)金(jin)專業(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)人(ren)(ren)才(cai)隊伍(wu)。

 

本實(shi)施(shi)意見自印(yin)發(fa)之日起施(shi)行。

 

 

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市人民政府關于推進產業基金高質量發展加快現代化產業體系建設的實施意見

2024-08-02 來源:高新院 vwcr.cn 點擊:

各區(qu)人(ren)民政(zheng)府,市人(ren)民政(zheng)府各部門:

為進一步發揮產業基金引導撬動作用,更好服務我市科技創新和產業升級,加(jia)快培育(yu)發展(zhan)新質生(sheng)產力,經研究(jiu),現(xian)(xian)就推進我(wo)市產業基金高質量發展(zhan)、加(jia)快現(xian)(xian)代化產業體(ti)系建設(she)提出如下意見:

總體要求

堅持以習近平(ping)新(xin)時(shi)代中國特色社(she)會主義思想為指導(dao),按照省委(wei)、省人民政府(fu)和市(shi)委(wei)工作(zuo)要求,緊(jin)緊(jin)圍繞加快(kuai)構建(jian)(jian)“965”現代化產(chan)(chan)(chan)業體(ti)系,堅持政府(fu)引(yin)導(dao)、市(shi)場運作(zuo)、科學決策、防范(fan)風險原則,打(da)造武(wu)漢(han)產(chan)(chan)(chan)業發展基(ji)(ji)(ji)金(jin)(簡稱武(wu)漢(han)基(ji)(ji)(ji)金(jin))和江城(cheng)(cheng)產(chan)(chan)(chan)業投資基(ji)(ji)(ji)金(jin)(簡稱江城(cheng)(cheng)基(ji)(ji)(ji)金(jin)),構建(jian)(jian)覆(fu)蓋(gai)創新(xin)創業和企業發展全生命周期的產(chan)(chan)(chan)業基(ji)(ji)(ji)金(jin)體(ti)系。發揮基(ji)(ji)(ji)金(jin)引(yin)導(dao)放(fang)大作(zuo)用(yong),提升服務實體(ti)經濟(ji)能(neng)力(li),推進我市(shi)科教人才優(you)勢(shi)加快(kuai)轉化為創新(xin)發展優(you)勢(shi),重塑新(xin)時(shi)代武(wu)漢(han)之“重”。

管理架構

組建武漢產業(ye)基(ji)(ji)金管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)委(wei)員(yuan)會(hui)(以下簡稱(cheng)基(ji)(ji)金管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)委(wei)會(hui)),負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)統籌推進(jin)產業(ye)基(ji)(ji)金投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)運(yun)作,審議基(ji)(ji)金管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)辦(ban)(ban)法、投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)矩陣圖、年度(du)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)方向、考核管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)度(du)和盡職免責(ze)(ze)(ze)機制(zhi),財(cai)政資(zi)(zi)金競爭(zheng)性分(fen)(fen)(fen)配方案、重大產業(ye)項(xiang)目投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)等(deng)。基(ji)(ji)金管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)委(wei)會(hui)主(zhu)(zhu)(zhu)任(ren)由市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)民政府(fu)分(fen)(fen)(fen)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)副市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)長擔任(ren),副主(zhu)(zhu)(zhu)任(ren)由市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)民政府(fu)分(fen)(fen)(fen)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)副秘書長、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)財(cai)政局(ju)主(zhu)(zhu)(zhu)要負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)擔任(ren),市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)委(wei)宣傳部、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)財(cai)政局(ju)、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)發改委(wei)、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)科技創新局(ju)、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)經信局(ju)、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)政府(fu)國資(zi)(zi)委(wei)、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)促進(jin)局(ju)、市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)地方金融(rong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)局(ju)分(fen)(fen)(fen)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren),武漢產業(ye)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)控(kong)股集團(tuan)有限公司(si)(以下簡稱(cheng)投(tou)(tou)(tou)(tou)控(kong)集團(tuan))、武漢金融(rong)控(kong)股集團(tuan)有限公司(si)(以下簡稱(cheng)金控(kong)集團(tuan))主(zhu)(zhu)(zhu)要負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)為成(cheng)(cheng)員(yuan)。基(ji)(ji)金管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)委(wei)會(hui)辦(ban)(ban)公室(shi)(shi)設(she)在市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)財(cai)政局(ju),辦(ban)(ban)公室(shi)(shi)主(zhu)(zhu)(zhu)任(ren)由市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)財(cai)政局(ju)主(zhu)(zhu)(zhu)要負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)兼任(ren)。各成(cheng)(cheng)員(yuan)單(dan)位職責(ze)(ze)(ze)分(fen)(fen)(fen)工(gong)如下:

 

(一)市(shi)財(cai)政(zheng)局。承擔基(ji)金管委會日常(chang)(chang)工(gong)作,負責安排年度預算,提(ti)出競爭性分配方(fang)案,支持壯大(da)產業(ye)基(ji)金規模,并(bing)會同市(shi)政(zheng)府國資委、市(shi)經信局等部門擬(ni)定基(ji)金管理辦法、制(zhi)定以構建現(xian)代化產業(ye)體系(xi)為導向的考核評價體系(xi)等,對武漢基(ji)金、江城基(ji)金投資情況開展常(chang)(chang)態聯系(xi)工(gong)作。

 

(二)市政府國資委(wei)。履(lv)行產業(ye)基金出資人職責和監管職能,參與擬(ni)定基金投資運營考(kao)核等制度(du),組織開展考(kao)核評價。

 

(三(san))市經信局(ju)。組織(zhi)相關部(bu)門和單位(wei)及各(ge)區研究制定基金投資矩陣圖,指導投控集(ji)(ji)團(tuan)、金控集(ji)(ji)團(tuan)明確年度投資方(fang)向。

 

(四)市投(tou)(tou)資(zi)促進局。建立(li)基(ji)金(jin)招(zhao)商項(xiang)目(mu)市區聯動機(ji)制,篩(shai)選招(zhao)商引資(zi)項(xiang)目(mu),提出招(zhao)商母子基(ji)金(jin)設(she)立(li)計劃和基(ji)金(jin)投(tou)(tou)資(zi)需(xu)求。

 

(五)管理(li)主體。投(tou)控集(ji)團、金(jin)控集(ji)團分別負責武漢基金(jin)、江城基金(jin)運(yun)營管理(li),鏈接本地科創企業(ye)信息服務平臺,做好(hao)項目儲(chu)備,制(zhi)定年度投(tou)資(zi)計(ji)劃,規范(fan)建立基金(jin)“募投(tou)管退(tui)”運(yun)營管理(li)機制(zhi)。

 

市(shi)(shi)委宣傳(chuan)部、市(shi)(shi)發改委、市(shi)(shi)科技創(chuang)新局(ju)、市(shi)(shi)經信局(ju)、市(shi)(shi)地方金融管理局(ju)等部門和單位負責(ze)梳理各(ge)自(zi)領(ling)域投資需求,推介優質項目納入基金投資項目庫,支持投控(kong)集團、金控(kong)集團設立相關領(ling)域基金。

資金來源

武漢基金(jin)、江(jiang)城(cheng)基金(jin)資金(jin)來源主要(yao)包括(kuo)注(zhu)入的存量(liang)基金(jin)、市財政預算資金(jin)、投控集(ji)團(tuan)和金(jin)控集(ji)團(tuan)自(zi)有(you)資金(jin)等。具體方式(shi)如下:

 

(一)財政資(zi)(zi)本(ben)(ben)注(zhu)入(ru)。將(jiang)(jiang)市(shi)級產(chan)業(ye)基(ji)(ji)金(jin)目前存量資(zi)(zi)金(jin)及股(gu)權(quan)分(fen)別注(zhu)入(ru)投(tou)控集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、金(jin)控集(ji)(ji)(ji)團(tuan)。從2024年(nian)起(qi),市(shi)級財政每年(nian)安排(pai)不低(di)于40億元產(chan)業(ye)基(ji)(ji)金(jin)預算,實(shi)行競爭(zheng)性分(fen)配,注(zhu)入(ru)投(tou)控集(ji)(ji)(ji)團(tuan)、金(jin)控集(ji)(ji)(ji)團(tuan),力(li)爭(zheng)5年(nian)內市(shi)級產(chan)業(ye)基(ji)(ji)金(jin)政府出資(zi)(zi)達到500億元以上。投(tou)控集(ji)(ji)(ji)團(tuan)將(jiang)(jiang)相應(ying)資(zi)(zi)金(jin)、股(gu)權(quan)全部注(zhu)入(ru)旗(qi)下武漢(han)國有(you)資(zi)(zi)本(ben)(ben)投(tou)資(zi)(zi)運營(ying)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)有(you)限公(gong)司(si)(si)直(zhi)接(jie)持(chi)股(gu)的(de)全資(zi)(zi)子(zi)公(gong)司(si)(si)武漢(han)產(chan)業(ye)發展基(ji)(ji)金(jin)有(you)限公(gong)司(si)(si)。金(jin)控集(ji)(ji)(ji)團(tuan)將(jiang)(jiang)相應(ying)資(zi)(zi)金(jin)、股(gu)權(quan)全部注(zhu)入(ru)其直(zhi)接(jie)持(chi)股(gu)的(de)全資(zi)(zi)子(zi)公(gong)司(si)(si)江(jiang)城產(chan)業(ye)投(tou)資(zi)(zi)基(ji)(ji)金(jin)有(you)限公(gong)司(si)(si)。

 

(二(er))各類(lei)資本投(tou)入。投(tou)控集(ji)團(tuan)、金(jin)(jin)控集(ji)團(tuan)通過多渠道募資按照不低于1∶1比例對(dui)財政出資進(jin)行放大,做大武(wu)漢基(ji)金(jin)(jin)、江城基(ji)金(jin)(jin)規模(mo),力爭(zheng)5年內我市產業(ye)基(ji)金(jin)(jin)規模(mo)達到1000億元以(yi)上(shang),并圍繞基(ji)金(jin)(jin)投(tou)資全生命周期,吸引社會資本打(da)造3000億元以(yi)上(shang)母子基(ji)金(jin)(jin)集(ji)群。

運營模式

投控集團、金(jin)控集團加強與社會資本合作,采取委托頭(tou)(tou)部(bu)機(ji)(ji)構(gou)運營產業(ye)基(ji)金(jin)、與頭(tou)(tou)部(bu)機(ji)(ji)構(gou)共同組建管(guan)理機(ji)(ji)構(gou)運營產業(ye)基(ji)金(jin)、積極遴(lin)選頭(tou)(tou)部(bu)機(ji)(ji)構(gou)管(guan)理參投母子基(ji)金(jin)等方式,切實提高產業(ye)基(ji)金(jin)市場化運作水(shui)平。

決策機制

投控集(ji)團(tuan)、金控集(ji)團(tuan)分別履行武漢基(ji)金、江城(cheng)基(ji)金投資(zi)管理主體責任。其中,對市場化投資(zi),原(yuan)則上由企業(ye)自主決(jue)(jue)策實施(shi),報基(ji)金管委(wei)會辦(ban)公室和市政(zheng)府國資(zi)委(wei)備案,并定期(qi)向基(ji)金管委(wei)會集(ji)中報告;對政(zheng)策性投資(zi),由企業(ye)履行決(jue)(jue)策程序(xu)后,提交基(ji)金管委(wei)會審(shen)定。

投資要求

(一)投資領域。武漢基金、江城基金圍繞“965”現代化產業體系,加大對新技術、新產業、新業態、新模式培育力度,聚焦光電子、新能源與智能網聯汽車等五大優勢產業和量子科技、通用人工智能等十三個領域未來產業,重點支持科技成果轉化、產業創新發展、重大項目招商。其中,江城基金重點聚焦泛半導體產業領域,圍繞鏈主企業及相關產業項目進行投資,聚芯成鏈,集鏈成群,加快打造我市泛半導體產業集群。投控(kong)集團與(yu)金控(kong)集團圍繞全市產(chan)業(ye)地(di)圖共同(tong)(tong)謀劃、同(tong)(tong)向發力、密切協作(zuo),助推我市加快建(jian)設現代化產(chan)業(ye)體系。

 

(二)出(chu)資(zi)(zi)比例(li)(li)。武(wu)漢基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)、江城(cheng)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)參(can)(can)與設立母子基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin),出(chu)資(zi)(zi)比例(li)(li)上(shang)(shang)限原則上(shang)(shang)為母子基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)規模的(de)20%,在天使基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)、種(zhong)子基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)、科技(ji)成(cheng)果轉化基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)中(zhong)的(de)出(chu)資(zi)(zi)比例(li)(li)可(ke)達50%以上(shang)(shang);直投(tou)項(xiang)目(mu)出(chu)資(zi)(zi)上(shang)(shang)限為直投(tou)項(xiang)目(mu)實繳資(zi)(zi)本的(de)10%。產業(ye)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)參(can)(can)與設立母子基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)和直投(tou)項(xiang)目(mu),出(chu)資(zi)(zi)額(e)上(shang)(shang)限原則上(shang)(shang)為10億元。特別重大項(xiang)目(mu)經基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)管委會審定后,可(ke)不受上(shang)(shang)述出(chu)資(zi)(zi)比例(li)(li)和出(chu)資(zi)(zi)額(e)限制。

 

(三)返投要求。武漢(han)基金(jin)(jin)(jin)、江城(cheng)基金(jin)(jin)(jin)參與設立(li)的(de)母子基金(jin)(jin)(jin),應當(dang)在(zai)有(you)限合伙協議(公司章程)中明確(que)約定在(zai)本市(shi)投資比例,原則上不低(di)于(yu)武漢(han)基金(jin)(jin)(jin)、江城(cheng)基金(jin)(jin)(jin)出資額(e)的(de)1倍。

 

(四)投資期(qi)(qi)限。武(wu)漢基金、江城(cheng)基金參(can)與設立的母(mu)子基金存續(xu)(xu)期(qi)(qi)原則(ze)上不超過10年,存續(xu)(xu)期(qi)(qi)內遇有重大事項變更(geng)或者存續(xu)(xu)期(qi)(qi)滿確需延期(qi)(qi)的,由(you)母(mu)子基金的決策機構(gou)審議通過后辦(ban)理變更(geng)和(he)延期(qi)(qi)手續(xu)(xu)。

監督管理

(一)考(kao)核(he)(he)(he)管(guan)理(li)。市財政局、市政府國資(zi)委、市經信局組(zu)織建(jian)立(li)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)基(ji)金綜合考(kao)核(he)(he)(he)評價標準(zhun),加強(qiang)考(kao)核(he)(he)(he)評價結果(guo)應用,指導財政資(zi)金競爭性分配。考(kao)核(he)(he)(he)評價內容包括完成市委、市人民政府目標任務,推動(dong)“965”現(xian)代化產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)體系(xi)投資(zi)布局,支持重大招商引資(zi)項(xiang)目落(luo)地,撬動(dong)社會資(zi)本(ben),新(xin)增產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)投資(zi),投資(zi)項(xiang)目產(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)的效益等(deng)方面(mian)。圍繞(rao)母子基(ji)金合規管(guan)理(li)、運營(ying)情況、投資(zi)進(jin)度、投后質量等(deng)要(yao)素,投控集(ji)(ji)團(tuan)、金控集(ji)(ji)團(tuan)建(jian)立(li)母子基(ji)金考(kao)核(he)(he)(he)評價機制(zhi)。

 

(二)風(feng)險(xian)防(fang)控(kong)。投(tou)控(kong)集團(tuan)、金(jin)控(kong)集團(tuan)應當建(jian)立健全內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)和(he)外部(bu)監管(guan)制(zhi)度,以及投(tou)資(zi)(zi)(zi)決策和(he)風(feng)險(xian)防(fang)控(kong)機制(zhi),嚴(yan)格規范(fan)管(guan)理(li),切(qie)實防(fang)范(fan)風(feng)險(xian)。開展政策性(xing)投(tou)資(zi)(zi)(zi)時,基(ji)金(jin)管(guan)理(li)運作主體應當組織(zhi)外部(bu)無利益關(guan)(guan)聯(lian)的投(tou)資(zi)(zi)(zi)、風(feng)控(kong)等相(xiang)關(guan)(guan)領域(yu)專(zhuan)家進行(xing)可(ke)行(xing)性(xing)論證,并(bing)征(zheng)求相(xiang)關(guan)(guan)行(xing)業主管(guan)部(bu)門意見后形成出資(zi)(zi)(zi)方案。

 

(三)容錯免責(ze)。在投資(zi)決策(ce)程序(xu)完善(shan)的前提下(xia),以(yi)下(xia)四(si)種(zhong)情形可(ke)適用盡(jin)職免責(ze)機(ji)制(zhi):一是參股(gu)基(ji)金中(zhong),主投我市種(zhong)子(zi)期、初創期階段的虧損,容忍率可(ke)達(da)60%;二(er)是由基(ji)金管(guan)(guan)委會決策(ce)的政策(ce)性投資(zi),如(ru)發生虧損,對(dui)(dui)武漢基(ji)金、江城基(ji)金管(guan)(guan)理主體(ti)(ti)予以(yi)免責(ze);三是因國家政策(ce)調整或者(zhe)不可(ke)抗力等因素,投資(zi)未達(da)預(yu)期的,予以(yi)免責(ze);四(si)是產業基(ji)金考(kao)核評價綜合考(kao)慮整體(ti)(ti)效能,不對(dui)(dui)單支母(mu)(子(zi))基(ji)金或者(zhe)單個項目(mu)盈虧進行考(kao)核。對(dui)(dui)涉及違(wei)法違(wei)規、重大(da)過失和其他(ta)道(dao)德風險的,按照國家有關法律法規規定(ding)處理。

保障措施

 (一)強化向(xiang)上爭取。市經(jing)信、發改、科技(ji)創(chuang)新等部門(men)以及投控集團(tuan)、金(jin)(jin)控集團(tuan)積(ji)極對接國家部委、省(sheng)直部門(men)和央(yang)企、省(sheng)屬國企設立的(de)專項基金(jin)(jin),積(ji)極爭取國家、省(sheng)級基金(jin)(jin)支持,通過聯動協(xie)同,形成戰略性、前(qian)瞻性重大項目的(de)投資(zi)合力(li)。

 

(二)強化(hua)協(xie)調聯動。在基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)管(guan)委會的統一部(bu)署和產業(ye)(ye)鏈鏈長(chang)的指導下,強化(hua)協(xie)同聯動,構建(jian)聯動工作(zuo)機制,市(shi)(shi)投(tou)資(zi)(zi)促進局(ju)組織投(tou)控集(ji)團、金(jin)(jin)(jin)(jin)控集(ji)團,聯合(he)(he)各區(qu)(qu)招商(shang)部(bu)門(men)(men),發揮產業(ye)(ye)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)合(he)(he)力招商(shang)作(zuo)用;市(shi)(shi)經信局(ju)組織市(shi)(shi)委宣傳部(bu)、市(shi)(shi)發改委、市(shi)(shi)科技創新局(ju)、投(tou)控集(ji)團、金(jin)(jin)(jin)(jin)控集(ji)團以及各區(qu)(qu)產業(ye)(ye)部(bu)門(men)(men),形成產業(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)合(he)(he)力。對各區(qu)(qu)有明(ming)確意(yi)向(xiang)的基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)招商(shang)項(xiang)目以及產業(ye)(ye)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)設(she)立需求,原則上市(shi)(shi)級出資(zi)(zi)比(bi)例不(bu)超過區(qu)(qu)級出資(zi)(zi)比(bi)例;對重大基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)招商(shang)及產業(ye)(ye)項(xiang)目,投(tou)控集(ji)團、金(jin)(jin)(jin)(jin)控集(ji)團提(ti)出參投(tou)意(yi)見,提(ti)請基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)管(guan)委會審定。對市(shi)(shi)級牽頭組建(jian)的基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin),基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)落戶區(qu)(qu)要按照相應比(bi)例參投(tou)。

 

(三)強化隊(dui)伍建設(she)。投控集團(tuan)(tuan)、金(jin)控集團(tuan)(tuan)加強基(ji)金(jin)投資(zi)運作(zuo)管(guan)理人才隊(dui)伍建設(she),積極探索職業(ye)(ye)經理人制度(du),采(cai)取(qu)具有市(shi)場競爭(zheng)力的激勵措施,通過自主培養、合作(zuo)培養、市(shi)場獵聘、公(gong)開(kai)選聘等方(fang)式招引一批專業(ye)(ye)基(ji)金(jin)投資(zi)人才,加快打造一支懂(dong)經濟、懂(dong)產(chan)業(ye)(ye)、懂(dong)投資(zi)的產(chan)業(ye)(ye)基(ji)金(jin)專業(ye)(ye)投資(zi)人才隊(dui)伍。

 

本實施意見自印(yin)發之(zhi)日起(qi)施行。